コミュニティ型コワーキングスペースの企画・運営ノウハウについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


コミュニティ型のコワーキングスペースの立ち上げから、日々の運営、イベントやワークショップの企画設計運営、コミュニティ作りのコツ、などについて実際の経験をもとに、立ち上げや企画運営のアドバイスをさせていただきます。

コワーキングスペースは施設をつくった後が本当の勝負です。人が集まるだけでなく、関わり合い新しい事業やプロジェクトが生まれるコミュニティをどのように作ればよいか。企業内の人材育成や組織づくりのコンサルティング経験にもとづき、コミュニティづくり、ワークショップの企画運営などを体系的に整理しています。

コワーキングスペースでの実績
・年間イベント200本
・年間利用者数4,000名~5,000名
・コミュニティメンバー数100名(延べ入会数)

こんな悩みをお持ちの方にはお役に立てます。
・これからコワーキングスペースを新しくつくりたい
・スペースを作ってみたけれど人が集まらない
・利用者はいるが、コミュニティとしての関係性が生まれない
・イベントの企画の立て方や運営の仕方がうまくいかない
・コミュニティが思うような雰囲気にならず、メンバー間のトラブルが起きている
・利用料以外の収益の柱がほしい
など

■その他
地域: 東京、湘南エリア、その他エリア
役割: 立ち上げ、事業マネジメント、プログラムの企画運営、コミュニティ運営
規模: 社員数4~5名、利用メンバー100名規模、年間利用者数4,000~5,000名

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氏名:開示前

大手企業向けの組織開発のコンサルティング経験と、地方創生・震災復興・ローカルベンチャー支援の経験を活かし、企業・行政・NPOなどの異なるセクターを越えて、人のつながりと成長、事業の創出と発展、地域やまちのゆたかさを生み出すための、"しくみ"をつくりだすコーディネーション・プロデュース・コンサルティングを提供している。


職歴

NPO法人湘南スタイル

  • 理事 2021/4 - 現在

一般社団法人Workation Network

  • 2019/7 - 現在

コワーキングスペース チガラボ

  • 代表 2017/1 - 現在

ヒトコトデザイン株式会社

  • 代表取締役 2014/11 - 現在

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

  • 人事・組織開発コンサルタント、マネジャー 2006/1 - 2014/9

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