ERPコンサルタントとして大手製造企業に導入経験があります。必ず出会う課題とその解決方法について話できます。

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経験内容

  • システム・ソフトウェア開発(ERP)
  • コンサルタント/リサーチ

具体的な経験

①大手機械メーカーについて
手作りシステムと生産管理パッケージシステムとのコラボ(協働)ソリューションを提案。
生産リードタイム削減実現の実行を支援
②大手精密機械メーカーについて
ABMによる新原価計算システム提案し実行支援
③大手福祉系企業について
基幹となる新人事・経理財務システム提案し受注。
④大手電機メーカーについて
新原価計算システムを提案
原価削減効果実現 など
その他、大手重工業系企業に関する基盤システム提案多数。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

どの企業でも
業務に関するパッケージソフトと手作りシステムとの
協働方法が課題。
上記①における経験及びサクセス事例をもとに
ソリューション提案し採用された。

業界構造の知見

①IT業界一般トレンド及び競合把握した上で
その企業に最適な差別化を提案。
②アプリケーションに加えて
関連するミドルウエア、データベース及びハードウエアに知見があり
全体として最適なソリューションが提案できます。

お役にたてること

①企業IT基盤としてなにが最適か、最新テクノロジーを踏まえて
中長期の視点からソリューション提案・実行ができます。
②CMSをWebシステムで構築し、
ソリューション部品化活用の方法に知見があります。

地域

東京

役割

Cクラス向けコンサルタント(案件リード)

規模

導入企業はすべて上場大手

期間
2000年 〜 2013年頃
関連する職歴
  • 日本オラクル株式会社 ディレクター

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

NPO 法人 / 理事


業務に関する パッケージソフトと手作りシステムとの コラボ(協働)方法を 実際の経験をもとにお伝えし ソリューション(解決策)を提案できます。 いくつかの受注、導入実績があります。 現在はNPOをリードしています。 その基盤となるシステムは自前で構築済です。 上記コラボソリューションに当たっては アプリケーション、ミドルウエア、データベース 及びハードウエアについての知見をもとに提案します。 なお、医療系Webコンテンツを会員向けに適宜発信しています。 これは、自前構築したクラウド型会員交流基盤を利用しています。

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