ロジカルな分析ベースにファイナンスとチームリソースを考慮したマネージメントについて、お話しできます。
保険会社のフロントシステム刷新プロジェクトで、オンサイトとオフサイトメンバのチームマネジメントとプロジェクトの立て直しに伴う、チームのリビルディングを推進。
アカウントマネージャとして、50名規模のメンバのミッション定義(アカウント拡大)、メンバ育成および評価を実施。
アサイン枠の減少に対して、ターゲット変更によるアサイン増に貢献。
■その他
地域: 東京
役割: グローバルプロジェクトのリード(オンサイト、オフサイト)、チームビルディング
規模: 100名規模のプロジェクトチーム管理、アカウントマネージャーとして50名のコンサルタント管理
プロフィール 詳細を見る
職歴
株式会社デジタル・コネクト
- プリンシパル 2019/10 - 現在
株式会社フレクト
- 部長 2018/7 - 2019/9
株式会社 ベイカレントコンサルティング
- ディレクター 2014/7 - 2018/6
株式会社エリクソンジャパン
- プロジェクトマネジャー 2012/4 - 2014/6
株式会社NTTデータグループ
- 主任 2003/4 - 2012/3
このエキスパートのトピック
-
ビジネストランスフォーメーション(新サービス立上げ)について話せます
¥30,000~■背景 企業の新しい収益軸確立に向けたビジネストランスフォーメーション検討プロジェクトのプロジェクトアドバイザーを担当 ■話せること ユーザーの不の解消に向けて、多段プロセスを有する業界のバリューチェーン短縮とサービス認識の誘引トリガーを検討。 市場優位性を検証するために、ペルソナ定義とカスタマージャーニー設計を実践。 新ビジネススキームを推進するビジネスパートナーの選定・業務提携の交渉をサポート。 共同PoC計画の立案と推進支援。 ■アドバイザ実績 デジタルマーケティング起業家の成長戦略アドバイス 転職市場サポート起業家のビジネススキーム検討 生鮮流通ベンチャーのビジョン検討 ■その他 新規事業コンサルティング経験以外の新規事業運営経験として、 海外リソース活用によるオペレーション効率化に基づくトラベルテック企業立上げの参画経験あり。
-
コンサルティング業界の動向
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 コンサルティング業界の動向整理、競合分析 ■ 実績や成果 ファームの立ち上げ参画 大企業向けの既存コンサルティング支援の獲得と中小企業向けのコンサルティングモデルの検討、提案 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 大企業病に陥っている企業のトランスフォーメーションの実現 ファイナンス的不足に対する半稼働でのプロトタイプ推進 →成果報酬型支援での協働支援モデルの実践 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 メジャーファームの高級派遣化やビック4、内資系ファームの高級PMO派遣の実情を把握しています。 ユーザー企業の働き方改革という短時間労働に伴う、現業と変革のジレンマの下、コンサルティングファームへの依頼増の潮流も体感しています。 その中、新極として、世の中にマッチしたコンサルティングモデルの転換を進めています。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 中小企業でリソース課題の事業推進力不足に課題を感じている企業
-
金融(不動産投資)における経営者の経験について話せます
¥30,000~現在、中古鉄骨一棟3棟(計24部屋)、中古RC一棟(計20部屋)、中古区分2部屋を運営。出口戦略として、木造2棟、RC一棟の売却も経験済み。運営経験は、15年以上。 海外は、ウランバートルに一部屋保有 ■その他 地域: 東京都内、松戸、札幌、福岡、ウランバートル 役割: 大家業 規模: 新築一棟、中古一棟、区分所有の購入、売却経験