EC物流の物流資材選定、物流センター立上げ・機械化の検討等についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • WEB(EC通販)
  • 物流

大手ECの物流部門に所属し、主に下記の業務を経験してまいりました。
・物流センターの立上げ
  ①役割プロジェクトリーダー:神奈川県、従業員300名以上、投資40億以上
  ②役割プロジェクトメンバー、新規案件担当:埼玉県、従業員300名以上、投資40億以上
・物流コストの削減
  物流コストの見える化、配送費の最適化
  特に、拠点が複数分かれていることによる配送費増加への対策、サイズ別配送費への対策等
・物流資材(段ボール、緩衝材等)の管理・改善、配送破損対策、自動化検討
  梱包自動設備の導入検討
  梱包の自動化に伴う配送破損増大への対策
・物流のAI利用検討
  役割プロジェクトリーダー
  AIを利用可能にするための、社内データの収集・利用可能な形へのデータ加工

地域

東京

規模

200~300人規模の物流施設立上げ

期間
2012年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


大手ECにて、約6年物流部門を担当しております。それ以前は業務改善、調達、コスト削減等のコンサルティング会社に勤めておりました。 物流部門では、プロジェクト体制のもと下記のような様々なテーマを経験してまいりました。 ・物流センターの立上げプロジェクトリーダー ・物流のAI利用検討プロジェクトリーダー ・物流コストの削減プロジェクト ・BtoC物流の立ち上げプロジェクト ・物流資材(段ボール、緩衝材等)の管理、改善、自動化検討 最近は物流領域とAI、IoT等の最新技術の導入に興味があります。

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