大手〜ベンチャーまで、組織人事改革に向けたノウハウを実体験に基づきお伝えします

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • 金融(プライベートエクイティ)
  • 人事

経験の内容

 ・1998年(平成10年)早稲田大学法学部卒業、同年日本生命保険相互会社に入社。
  15年以上に亘り、多様な職種の人事諸制度の改革、新職種の新設等、労働組合専従も含め、幅広く従事。
 ・2014年、ベルシステム24ホールディングス(株)に入社。
  IPO、事業変革と連動した人事戦略構築、無期雇用化等の法改正を踏まえた雇用形態の新設等を推進。
 ・2016年、デジタルアーツ(株)に入社。
  人事部長として、人事制度を刷新し、採用・評価・報酬・教育等、一連の枠組みを改革。

経験の内容

 ・報酬・評価・教育等一貫した人事制度の改革・定着、カルチャー変革、採用・教育改革

主な実績や成果

 ・女性活躍に向けたエリア総合職制度新設、一般職制度の統合、職務開発、地域給導入
 ・シニア活用施策(定年後再雇用制度等)企画・運用
 ・退職金・年金制度改革(DC導入・キャッシュバランスプラン変更等)
 ・労働組合専従経験に基づく納得的な社員コミュニケーションとエンゲージメント強化
 ・人員削減等のリストラ主導
 ・アセスメントの実施と各種研修メニューの提供
 ・非正規雇用の有効活用・採用強化、無期雇用化に向けた職種新設
 ・採用プロモーション戦略の見直し、採用力強化(面接官トレーニング等)

関連する論文やブログ等があればURL

https://top-message.jp/message/3463/
https://www.hitachi-solutions.co.jp/lysithea/case03/
https://www.jeed.or.jp/elderly/research/employment_case/om5ru8000000cvtx-att/om5ru8000000cwjp.pdf

お役にたてそうと思うご相談分野

経営戦略実現に向けた組織人事戦略策定〜運用のあり方と現場への対応、採用強化及びリテンションに繋がる報酬・評価・教育の設計、採用戦略策定〜手法見直し等

役割

マネジメント経験と現場経験、事業と人事の両面

規模

〜従業員5万名

期間
2000年 〜 現在

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その他スポットコンサル時のFAQ

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職歴:非公開


日本生命等の大手からベンチャー企業に至るまで、様々な業種・フェーズに応じた組織・人事・採用の改革をリードしてきました。事業会社での実体験に基づくノウハウ提供を通じ、経営層の方々のお悩みにお応えします。

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