人事制度、評価制度の構築について具体的にお話できます

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経験内容

  • 不動産開発(アパート)
  • 人事

1.成果主義に基づく人事制度の構築実施
①等級制度
②昇給、昇格基準の策定
③評価制度の構築
④目標管理制度、能力評価制度の詳細設計、評価シートの作成
⑤現行制度からの移行要領
2.労務トラブルの対応要領
①ローパフォーマーの退職勧奨
②労働組合対応
③メンタルヘル休職者対応

地域

東京

役割

人事部門の統括、制度構築

規模

社員9000人

期間
2009年 〜 2017年頃

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開