ベンチャー企業の立ち上げから100名規模までの課題解決についてお話できます。

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  • 経営企画/経営管理

経験内容

具体的な経験の内容

社長室として社長のサポートから、経営企画としての新規事業の立ち上げなど

実績や成果

複数の事業の立ち上げを担当し、軌道に乗せるた

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

ゼロイチの場合に社内に知見やノウハウ、実行できる人材がいないため、外部の専門家を集めたり社内で教育体制をつくるなどすることで

お役にたてそうと思うご相談分野

創業系のオーナー社長が持つ独特な感覚などに対応することは比較的ご協力できるかと思います。

地域

大阪本社/東京本社

役割

経理から管理部長、社長室勤務を経て社長室室長として経営企画から予実管理、営業戦略の組み立てなど

規模

5名での法人の立ち上げから100名規模まで

期間
2006年 〜 現在

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


自己紹介

株式会社Enjinにて2007年の立ち上げから現在に至るまで経営に携わってきました。
企業規模の拡大における課題解決や、採用問題、マネジメントについてなどさまざまな課題にぶつかりながら100名規模までくることができました。
創業オーナー社長のもとここまでいろいろなことを経験させていただきましたのでその知見を活かすことができればと思います。
<主な経験>
・新規事業の立ち上げ
・複数の法人の経営
・海外法人の立ち上げ(タイ)
・経営企画、管理、経理財務

職歴

開示前(決済前には開示されます)