ベンチャー企業の立ち上げから100名規模までの課題解決についてお話できます。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • PR
  • 経営企画/経営管理

具体的な経験の内容

社長室として社長のサポートから、経営企画としての新規事業の立ち上げなど

実績や成果

複数の事業の立ち上げを担当し、軌道に乗せるた

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

ゼロイチの場合に社内に知見やノウハウ、実行できる人材がいないため、外部の専門家を集めたり社内で教育体制をつくるなどすることで

お役にたてそうと思うご相談分野

創業系のオーナー社長が持つ独特な感覚などに対応することは比較的ご協力できるかと思います。

地域

大阪本社/東京本社

役割

経理から管理部長、社長室勤務を経て社長室室長として経営企画から予実管理、営業戦略の組み立てなど

規模

5名での法人の立ち上げから100名規模まで

期間
2006年 〜 現在

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相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


株式会社Enjinにて2007年の立ち上げから現在に至るまで経営に携わってきました。 企業規模の拡大における課題解決や、採用問題、マネジメントについてなどさまざまな課題にぶつかりながら100名規模までくることができました。 創業オーナー社長のもとここまでいろいろなことを経験させていただきましたのでその知見を活かすことができればと思います。 <主な経験> ・新規事業の立ち上げ ・複数の法人の経営 ・海外法人の立ち上げ(タイ) ・経営企画、管理、経理財務