中堅・中小企業における事業転換・新規事業開発・事業再生についてお話できます
経営コンサルタントとして200社以上の企業支援を行ってきました。特に得意とする分野が「新しいことへの挑戦」ステージです。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1999年7月~現在 独立コンサルタントとして、事業転換・新規事業開発・事業再生業務に数多く従事。この間、広島県再生支援協議会・広島県経営改善支援センター・山口県再生支援協議会から受託の企業再生にも複数件携わっています。
どちらでご経験されましたか?: 株式会社ファインサポート
広島県中小企業再生支援協議会
広島県中小企業経営改善支援センター
山口県中小企業再生支援協議会
その時どのような立場や役割でしたか?: 株式会社ファインサポート 代表(全権)
その他の公的機関では企業再生コンサルタント(再生計画の立案と実施支援)
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: 事業転換で支援した企業が、転換事業で見事に成功。再生支援先でも、複数の支援先が見事に再生を果たしている。「強みを伸ばす」「やめるべきものはやめる」という取捨択一が、シンプルだが効果的。
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職歴
株式会社ファインサポート
- 代表取締役 2000/7 - 現在
特定非営利活動法人ITコーディネータ広島
- 理事長
NPO法人中四国マネジメントシステム推進機構
- 理事・審査判定委員
広島県よろず支援拠点
- コーディネーター
このエキスパートのトピック
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中堅・中小企業、ベンチャー企業におけるITの有効な利活用についてお話できます
問い合わせITコーディネータ(国家戦略に基づく資格;ITと経営と結びつけるプロフェッショナル)として、15年の支援キャリアを積んでます。
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地域におけるまちづくりについてお話できます
問い合わせ都市再開発コンサルタント会社にて、法定再開発1件・民間再開発2件に従事。その他、複数の不動産再生や新規事業展開に絡む市場調査等を行いました。この経験から、経営コンサルタントとしての「ソフト視点」と再開発コンサルタントとしての「ハード視点」双方が必要な待ちづくりのアドバイスが出来ると思います。
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ベンチャー企業における営業手法・営業マネージメント手法についてお話できます
問い合わせ・起業家輩出で有名なリクルートグループで5年間営業、3年間営業マネージャーを経験しました。売れない営業マンから入社2年目で「新規開拓グループのリーダー」となった事、年間売上額全国2位となった事、マネージャー(管理職)として常にトップの成績を上げ続けたチームマネジメントなど、経験と実績を基にしたお話しができると思います。