地域におけるまちづくりについてお話できます

都市再開発コンサルタント会社にて、法定再開発1件・民間再開発2件に従事。その他、複数の不動産再生や新規事業展開に絡む市場調査等を行いました。この経験から、経営コンサルタントとしての「ソフト視点」と再開発コンサルタントとしての「ハード視点」双方が必要な待ちづくりのアドバイスが出来ると思います。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1996年7月～1999年6月　都市再開発コンサルタント会社にて再開発コンサルタントとして従事。この間に、岡山市某地区第一種市街地再開発事業（補佐）・広島市某地区集合住宅等価交換建て替え事業（補佐）・ 岡山市某地区優良建築物等整備事業（協議会及び準備組合段階での調査・設計・計画､地元組織づくり及び運営支援）を行った。
1999年7月～2001年12月　独立コンサルタントとして、福山市某地区再開発計画（協議会段階での調査・設計・計画推進支援）・呉市某ビル買収・リニューアル事業（市場調査・事業計画・基本設計・建築監理・テナントリーシング支援） ・呉市某ビル新規建築事業（市場調査・事業計画・基本設計・建築監理・テナントリーシング支援）を実施。
どちらでご経験されましたか？: 1996年7月～1999年6月　株式会社都市生活研究所
1999年7月～　株式会社ファンサポート（代表）
その時どのような立場や役割でしたか？: 1996年7月～1999年6月　再開発コンサルタントとして実際業務に従事するとともに、リーダーコンサルタント（1級建築士）の補佐と一部決裁業務を代行する。
1999年7月～　代表取締役として全権。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: ソフトだけのまちづくりも、ハード依存のまちづくりも片手落ちです。真のまちづくりは、ソフト・ハードが両輪となって初めて実現します。真のまちづくりをしたい、以前まちづくりで失敗した、まちづくりを進めているがうまくいかず困っている、などのお考えやお悩みを抱えた方に適切なアドバイスをご提供したいと考えています。