半導体業界のサプライチェーンESG取り組み

  • 機械(半導体製造装置)
  • 法務/知財/コンプライアンス

経験内容

具体的な経験の内容

顧客の監査対応においてSafety and ESGエレメントのオーナー担当

実績や成果

顧客企業のSustainability評価の最上位賞受賞(SCQI Award)

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

課題:社内ESG体制の無い
どのように乗り越えたか:環境、安全、労働慣行、倫理(コンプライアンス)分野において、マネジメント・アプローチの考え方で、トップダウン、ボトムアップから働きかけ、成果のKPIによる可視化、組織体制の構築、業務の標準化と文書化、を、マネジメントコミットメントにより実現し、Sustainabilityとリスク管理の仕組みを立ち上げた。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

有り(但し、Sustainability分野)

関連する論文やブログ等があればURL

無し

お役にたてそうと思うご相談分野

RBA監査対応

地域

京都

役割

マネジメント、現場、顧客非監査対応、サプライヤトレーナー

規模

従業員規模 6000人

期間
2012年 〜 現在