ソフトウェア開発を担う組織に対してアジャイル開発、リーン開発のようなプロセス導入の支援ができます。
■ 具体的な経験の内容、実績や成果
社内初のアジャイル開発プロジェクトにおいて、システムのリリースまで10人ほどのチームをリードし、プロジェクトを着地させた経験があります。
また、アジャイルコーチとして、いくつかのプロジェクト支援を担当し、チームやリーダーの育成や指導、支援も経験しています。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
関係者のマインドセットも変えていく必要があるため、スポットではなく支援するチームに席を用意していただき、チーム内に入り込んで現場の課題を潰していきました。
また、チームビルディングとして様々な活動(アジャイル開発における朝礼やふりかえりなどだけではなく)を行い、プロジェクト後もいい関係性が続いています。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
外部でも講演させて頂く機会があったため、様々な企業様の事情などを得ており、それぞれのコンテキストにあった改善案を考えられると思います。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
発表資料など: https://speakerdeck.com/daipresents
■ お役にたてそうと思うご相談分野
- ソフトウェア開発におけるプロセス改善
- アジャイル開発やリーン開発の導入とその支援
- 課題解決のためのディスカッションや勉強会
■その他
地域: 東京本社
役割: アジャイルコーチ経験
規模: 社員20000規模。チームは開発だけで10名+ビジネス側数名
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職歴
株式会社せかい
- 代表取締役、アジャイルコーチ 2019/9 - 現在
株式会社メルカリ
- Software Engineer in Test、エンジニアリングマネージャ 2017/1 - 2019/8
楽天グループ株式会社
- エンジニアリングマネージャ、アジャイルコーチ 2008/7 - 2016/12
このエキスパートのトピック
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ソフトウェア開発組織におけるエンジニアリングマネージャ支援ができます
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 エンジニア組織においてエンジニアリングマネージャ経験があります。 組織課題や人材育成、1on1、OKR設定などの支援やサポートができます。 チームの立ち上げに必要な、採用からチーム作りの経験を共有・伝授できます。 組織づくりに必要な目標設定や日々のコミュニケーション、評価の設計や運用支援ができます。 ■ 実績や成果 - 〜25名までのチームマネジメント - スモールチームでのチームビルディング(並行してアジャイル開発導入) - 人材採用から育成まで2010年頃からこれまで実践中 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか - エンジニア組織づくりで経験する課題はひととおり経験してきました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 - チームビルディング - 採用、人材育成(1on1、コーチング) - 目標設定や評価(OKR、KPIマネジメント)
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Webやモバイルアプリにおけるテスト自動化のノウハウ共有と、そのためのQAやSETチーム立ち上げの支援ができます
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 急成長するビジネス状況の中で、Webやモバイルアプリ向けのテスト自動化を推進する経験があります。また、その状況の中でチーム立ち上げを担当した経験もあります。 ■ 実績や成果 自動化による効果としては、(かけたコストにもよるとはおもいますが)数日の作業が1時間以内になったり、単純な比較だと劇的な効果が生まれており、くりかえし活用することでたくさんの時間削減にはつながっています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか どんな環境においても、ビジネスに直接直結しない「テストによる品質改善」はなかなか取り組みにくいですが、自動化技術を用いて改善をすすめ、社内外に発信することで、取り組みが徐々に「あたりまえ」になっていく文化は積み上げられたかと思います。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 関連する海外カンファレンスに参加し、国内で情報を共有するイベントを開催したりすることで、テストや品質界隈のトレンドや動向については、国内でも高いレベルの情報を持てるようになった来たように感じています。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://goo.gl/LS7iup ■ お役にたてそうと思うご相談分野 - テストやプロセスの自動化 - テストや品質、QAに関連する組織づくり - 業界動向