キャッシュフローを易しく説き損益計算書のツボをリアルかWEBで説明します

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • 物流(企業物流)
  • コンサルタント/リサーチ

具体的な経験の内容

 一般社団法人日本キャッシュフロー協会会員。会員NO248。
 キャッシュフローコーチという新たな職業を日本に、そして世界に定着させていこうとする若い組織の
 一員になりました。税理士、社会保険労務士、その他の士業、経営者等ユニークな人々が2018年
 7月現在で全国に約350名います。2018年末には約500名になると思います。
 

実績や成果

「お金のブロックパズル」というタイトルのセミナーをコンサルタント事務所、某大学での勉強会、
某NPO団体でのセミナーで実施。 今後も、小規模で逐次開催。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

決算書は読めなくても、会社のお金の流れを理解することで、経理の専門家のみではなく、全社員を対象に
これくらいの認識を持たせていくことが企業経営上有益であることを多くの経営者に理解してもらうこと。
地道に熱心に伝えることで、ほとんどの場合、理解してもらえたように思う。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

地域

福岡

役割

経営コンサルタントとしてキャッシュフローコーチの役割も担う

期間
2014年 〜 現在
関連する職歴
  • SILマネジメントサポート 代表
  • 大塚倉庫株式会社 取締役

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

SILマネジメントサポート / 代表


37年間、同一会社を中心に物流業界と関わってきた実績をベースに、拠点整備、在庫管理、輸配送、流通加工、物流設備、物流情報システムetc、物流における諸問題の解決・再構築等に取り組み易い現実があります。 同時に長年、本体の役員、子会社・関連会社の社長としての立場で会社経営の全般に携わってきたことにより、業種・業態・規模を問わず、諸々の企業のマネジメント全般の諸問題をクライアントと共に、経営戦略の一環として取り組みます。 その活動を通してテーマを解決・改善していくことが、人材の育成と企業価値の向上に繋がるという考え方です。 2014年5月に個人事業主として経営コンサルタントで起業後、某運送会社で1年間、リスクマネジメント研修を実施後、2015年7月より同社の非常勤顧問を務め現在も継続中です。 定年以前の実績からは「物流部門」を専門としていましたが、現在は業種・業態・規模を問わず、経営顧問の立場でマネジメント全般を対象にして、「人を育てる&収益を改善する」という事業理念をベースにして、諸々の企業の社長の相談相手のみならず幹部、後継者育成並びに収益改善について貢献しています。 現在、名刺に「キャッシュフローコーチ&リスクマネージャー」というキャッチコピーを表示し、「お金のブロックパズル」もしくは「リスクマネジメント:入門編」のいずれかのセミナーを実施して、新たな企業とのきっかけづくりを出会いの第一歩にしています。このセミナーはネットで遠隔地からの受講も可能です。 その他、諸般の任意団体でボランティアとして運営に関わっています。 福岡県在住ではありますが、ネットを利用しzoom,chatwork,skype等を使って顧問先との面談や私自身のスキルの伝授が十分可能であると考えています。 経営顧問としての活動主旨については、「SILマネジメントサポート」のトップページをご確認いただければ幸甚です。 https://www.sil-ms.jp SILマネジメントサポート 代表 福島清隆

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