【社内システム】セキュリティー機能導入のアドバイス

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 情報セキュリティ
  • 法務/知財/コンプライアンス

具体的な経験の内容

 社内セキュリティーシステム構築
 情報漏洩時の対応
 各社のセキュリティシステム・パッケージのフィット・ギャップ比較
 セキュリティー保険導入
 セキュリティー社内研修及びモニタリング

実績や成果

 不祥事における社内対応と原因究明、再発防止策の立案
 国内外におけるセキュリティー製品の比較及び導入実験
 企業現場のセキュリティー対策の実態と製品比較
 内部統制プログラムにおけるIT化のやり方

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

 すべての製品の実験導入結果と比較表、効果測定
 情報漏洩発生時、インシデント対応のノウハウ

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

 セキュリティー製品販売メーカーとの全方位接点
 個人情報の保管方法
 社内規定、研修、モニタリングの方法

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

地域

日本

役割

コンプライアンス・オフィサー及び社内情報システムにおける最高責任者

規模

10,000名

期間
1981年 〜 2017年頃
関連する職歴
  • 業務アドバイサー・コンサルタント(個人) エグゼクティブコンサルタント
  • 富士ソフト株式会社 会長付け特命担当部長(ロビー活動担当)
  • 株式会社東証コンピュータシステム 常務取締役
  • 富士ソフト株式会社 執行役員副本部長兼コンサルティング部長
  • 株式会社武富士 秘書室長兼総務部長兼情報システム部管掌
  • 株式会社武富士 支店長➡統括マネージャー➡支社長
  • 富士ソフト株式会社 取締役管理本部長
  • 富士ソフト株式会社 執行役員 アウトソーシング事業本部長兼コンサル部長

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

業務アドバイサー・コンサルタント(個人) / エグゼクティブコンサルタント


創業者企業の番頭役として会社の成長と共に、下記項目を調査・企画・実行 【ユーザー】と【SIer】双方の役員経歴、双方の視点での経験 クレーム産業かつ零細企業から大手への成長プロセスの実行者 他社とは違う創意工夫、さらには失敗談・虎の巻をお伝え出来ます。 「IT関連・金融業界では、知名度大。現在、6社の顧問・アドバイザーを兼務 【団体】 ・IPA,JIIMA,タイムスタンプ協会、日本テレワーク協会、地方創生伝道師 ★主な業務経験(全て決済・判断・経営者助言する立場です) 【経営】 ・経営企画部  M&A・グループセレクタリー ・秘書室長   金融ユーザー会幹事・創業者親睦会幹事 ・特命部長   官公庁とのロビー活動・国家戦略会議事務局 ・CIO及び補佐 自治体CIO補佐・地方創生伝道師 【営業】 ・金融     ノンバンク支店長16店舗・東京支社長・営業統括本部 ・IT関連    大手SIerにてエンドユーザー開拓(執行役員)         コンサルティング部長・業務プロセス改革アドバイザー ・要員派遣   SES社員拡大・海外研修生調達(中国・韓国・ベトナム) ・アライアンス ビジネスブリッジとして他社製品販売 【技術】 ・IT関連    情報システム部門責任者2社(大手金融・大手SIer)         コールセンター・アウトソーシング・データセンター設計12社         サイバーセキュリティー(セキスパ)         経済産業省・IPA・NICT・横浜国大との共創プロジェクト ・コンサル   金融関連上流設計・PM(銀行・証券・カード・ノンバンク)         流通小売上流設計(大手コンビニ・百貨店)         Eコマース・ECサイト構築(ネットバンク・ポイント付与)         ワークフロー改革・ペーパーレスシステム         IPO・コーポレートガバナンス・新入社員研修等の支援         デューデリアンス・ビジネスブリッジ等の新規立上げ 【管理】    販売管理費用削減         人事採用(新卒500/年・中途500/年・協力会社開拓)         総務部門(社内規定改定・敵対的買収防衛策・株主総会)         社内会議(取締役会・監査役会・第三者委員会)         購買部門(不動産・ホスト~消耗品・企業買収)         危機防災本部長(インシデント・COP21・事故対応)         法務・知財(著作権・弁護士対応・契約書査読) 【著作】    月間総務コラム https://ci.nii.ac.jp/naid/40019784525

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