チルド物流、事業構造改革、収益性向上施策、コーポレートガバナンス

■ 具体的な経験の内容
物流:新センター立ち上げ（7年）
営業:コンビニ、量販店の全国本部経験（グローバル表彰経験あり）、新支店立ち上げ、マネジメント（9年）
経営企画:中期経営計画策定、事業構造改革、会議体事務局（上場企業取締役会含む）、マネジメント

■ 実績や成果
債務超過解消
収益性改善による表彰

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
最前線の従業員を巻き込み、課題を単純化して皆の力を結集しました

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
乳業界（最も知見あり）
飲料業界
酒類業界

■ 関連する論文やブログ等があればURL
特になし（問い合わせをいただければ、記事化された日経記事を案内します）

■ お役にたてそうと思うご相談分野
ターンアラウンド
ニッチャー戦略策定

■その他
地域: 東京
役割: マネジメント経験、営業-物流現場経験、経営企画業務経験
規模: 350名、40000名の二社の経験