アジャイル開発の導入、新事業創出プロセスについてお話しできます。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • システムインテグレーター
  • コンサルタント/リサーチ

デジタルイノベーターという名で、企業や地域の新規ビジネス創出のデザインをご支援しています。
新事業創出ワークショップ企画・設計・実施や、アイデア創出後のビジネス化検討、開発プロセスのデザイン、アジャイルな開発の導入・運用サポート、ワークショップデザインとファシリテーション、教育などアイデアを市場に出すまでの開発プロセスをトータルにサポートする人材として活動しています。
1年ほど前までは社内中心にシステム開発の高速化に向け、スクラムやXP、カンバンといったアジャイルな開発プロセスの導入・サポートや、ICT系の最新技術調査と日本への持ち帰りなどに従事しておりました。
・社内でのDevOpsに向けた共通環境の構築と導入支援により、2名で500名のプロジェクトへ導入、数億のコストダウンを実現
・グループ内全社コンベンションにて、アジャイル導入からDevOpsへ向かうプロセス論を発表、2014年最優秀論文賞、最優秀発表賞受賞
・シリコンバレーに数ヵ月渡り、米国研究所で開発効率化に向けたツール開発に従事
・アジャイル導入をはじめるプロジェクト向けの体験型スクラム研修講師
・社内アジャイル専門部隊設立、評価制度検討
・社外(連携可能性のある他企業、グローバル指向の強い優秀な学生等)を巻き込んだ新事業創出ワークショップ企画、設計、メインファシリテート、その後の短期タイムボックスでのビジネス化検討
IT後進国になりつつある日本で、既存の企業であっても、高速にアイデアをビジネス化できるような学びと実現化のプロセス、さらにそれを誰もが実行できるような組織をいかに作るか、というテーマで動いています。
国内に数十名のScrum Allianceの認定スクラムプロフェッショナルも保有しています。
スクラムはソフトウェア開発に留まらず、組織運営などにも活用できますので、お力になれる部分はあるかと思います。

役割

現場開発、社内技術サポート、プロジェクトリーダ、アジャイル導入支援・教育、新事業創出ワークショップ講師

規模

社員155,000名

期間
2010年 〜 現在
関連する職歴
  • 富士通株式会社 プロジェクトリーダー

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

富士通株式会社 / プロジェクトリーダー


新事業創出ワークショップ企画・設計・実施や、アイデア創出後のビジネス化検討、開発プロセスのデザイン、アジャイルな開発の導入・運用サポート、ワークショップデザインとファシリテーション、教育などアイデアを市場に出すまでの開発プロセスをトータルにサポートする人材として活動しています。 2年ほど前までは社内中心にシステム開発の高速化に向け、スクラムやXP、カンバンといったアジャイルな開発プロセスの導入・サポートや、米国研究所でのツール開発やICT系の最新動向調査と日本への持ち帰りなどにも従事。現在は新規事業の立ち上げの傍ら、アジャイル専門部隊の立ち上げなどにも関わっています。 国内60名程度のScrum Alliance認定スクラムプロフェッショナルも保有しています。 スクラムはソフトウェア開発に留まらず、組織運営などにも活用できますので、ご相談や研修も含めお力になれる部分があるかと思います。

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