香港及び中国での資金調達(退避)方法、M&Aや組織再編についてお話しできます
■ 具体的な経験の内容
以下内容の提案及びコンサルティング経験を有する。
・中国現地法人への資金(人民元)調達方法
・中国現地法人からの資金還元方法
・本社合併に伴う中国及び香港現地法人の経営統合
・リストラ計画に基づく中国及び香港の現地法人の売却(事業再編)
・香港現地法人の再活用(サプライチェーンの再構築/金融統括会社など)
・合併後の経営統合(PMI)業務
・売手側/買手側の事業デューデリジェンス、カーブアウト業務
・企業価値評価(バリュエーション)
・IT投資効果の測定
・IT(ERP)を用いた業務プロセス(主に会計/経営管理分野)の改善
■ 実績や成果
・中国/香港に絡む資金調達では、グローバル企業の対中国への資金(約1億人民元)調達を達成
・中国/香港に絡む組織再編では、日本の東証一部上場企業(製造業)の華南地域のリストラ計画をプランニングから契約締結後の税務対応までのフルサポートを実施
・M&Aでは、グローバル企業の日本法人の経営統合/カーブアウトプロジェクトを主導
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・クロスボーダーでの組織再編において、対象企業が必ずしも誠実ではないケースが多い。売手側(日本企業)に付いた際、買手側(中国企業)が不利な情報を隠匿するケースがあり、粘り強い交渉と並行し、同時にバリュエーションの価格へうまく反映(価格を下げ)させることで、実害を最小限に抑える戦術を採用。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
主な製造業分野であれば有。ただしOil/Gas/Telecomなどの業界は未経験
■ 関連する論文やブログ等があればURL
www.kl-partners.com(弊社Webサイト)
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・中国への資金調達(資金逃避)の方法について知りたい
・中国での組織再編の方法について知りたい
・香港の現地法人をもっとうまく活用したい
・香港の現地法人を清算、他社へ売却などしたい
・中国/香港企業との業務提携や合弁を検討したい
・中国/香港企業に事業(会社)を売却したい
■その他
地域: 香港、中国
役割: 現場責任者として当該部署の立ち上げ及び対顧客対応を実施
規模: 主に上場企業(日本)の香港や中国の現地法人
プロフィール 詳細を見る
職歴
K&L Partners Limited
- Founder & CEO 2018/4 - 現在
三井住友銀行(香港支店)
- Vice President 2012/3 - 2018/3
- Vice President 2012/3 - 2015/3
Ernst & Young Transaction Advisory Services
- Manager 2011/7 - 2012/2
PwC Advisory Co., Ltd.
- Manager 2008/10 - 2011/6
このエキスパートのトピック
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金融機関における法人顧客向け付加価値創出のための活動等について話せます
問い合わせ■背景 海外拠点かつ複数の支店をカバーする法人営業の企画開発/企画推進部署に在籍。 部署の立ち上げからスタッフの採用管理まで事実上のリーダーとしての経験を有する。 ■話せること 営業担当者を同伴し顧客ニーズの探究聴取から具体的な提案書作成、提案活動を実施。 顧客のニーズ探究に向けた具体的な方法論(ヒアリングからそれを文書化/資料化するためのノウハウ)から提案活動(提案書の作り方等)までの一気通貫した活動のノウハウについてお話できます。
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香港の財務統括拠点の設立や活用について話せます
問い合わせ■背景 上場会社のような規模の大きなグループ管理から中小企業まで、「やりたいこと」のレベル感に応じてカスタムメイドの提案を主導し、対顧客に行ってきた。 ■話せること 具体的な事例、導入における注意事項(落とし穴)、日本本社への話の「通し方」など。
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ファミリービジネス (資産管理/承継)についてお話しできます
問い合わせ■ 香港を活用したオーナー系企業経営者向けのファミリービジネス (資産管理/承継) ■ 関西や九州のオーナー系企業経営者とそのファミリーの相談多数 ■ 刻々と変化しかつ厳格になる世界の対富裕層向けの諸々の規制への適宜/適時対応が課題でもありチャレンジでもある ■ 周辺分野の専門家(特に香港でのプライベートバンカー等)との緊密な連携 ■ 個人レベルのみならず、法人レベルでの組織運営最適化に向けた仕組みの検討が得意