デザイン制作チームにおけるチームビルディング、育成、評価、活性化、採用についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 10,000

経験内容

  • 組織設計/組織活性化

デザインチームのマネジメントを10年以上やっています。チームの立ち上げのセットアップ、採用、人材を獲得し育成し戦力化するまでのノウハウと、評価手法例、活性化の方法や考え方のお話ができます。
2003年からの所属人員は50名以上、平均滞在年数は約2年で、ほぼ全員、未だ現役でデザイン制作をしています。とくに、チームで組織的に育成してきた実績は顕著。「当事者意識を持って仕事にあたり、成長志向な人材」を育成しています。各人のその後の活躍先も多様。フリーランスや会社設立したメンバーはもちろん、とくに国内著名ベンチャーのアートディレクターやデザイナーを多数輩出。シリコンバレーの有名企業で活躍するメンバーもいます。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2003年から今まで。

どちらでご経験されましたか?

ニフティ株式会社

その時どのような立場や役割でしたか?

最初は開発部の中のチームでスタートし、人員を拡大、チームをセットアップ。業務フローを整備し、管理職となりました。途中、宣伝部を兼務し企業宣伝も担当。その後ブランドデザイン部となり今に至ります。

一番誇りに思う成果はなんでしたか?

過去に所属していたメンバーが、今も各方面でデザイン制作に関わっていること。一同に集まったり、OB・OG間でのシゴトもあること。
10年以上もチームが解散分割せず継続していること。

どんな人にアドバイスを提供したいですか?

はじめてデザイン制作の組織を任された人や、プレイヤー(製作者)ではなくマネージャーを志す人。デザイン制作分野のマネージャーを必要とする組織、など。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


1996-2000 大手IT企業 2000-2002 ベンチャー 2002-2003 世界一周 2003-   インターネット関連企業。

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