医療事業及び介護事業における再生支援についてお話できます

  • 病院経営

経験内容

医療介護事業の再生支援を業としています。薬剤師やケアマネージャーの現場経験から中小企業診断士取得後は、病院事務長、医療介護経営コンサルタントとしてのヘルスケア経営支援スキルを積んできました。現在は、倒産寸前の医療事業や介護事業の再生支援をしております。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2002-2006年 薬剤師として現場経験
2006-2012年 事務長、ケアマネージャー、薬剤師を兼任
2件の病院のハンズオン型再生支援実施。
2012-2014年 4件の医療法人の再生支援実施
2014-2015年 倒産寸前の医療事業及び介護事業再生支援実施

どちらでご経験されましたか?

総合メディカル、キャピタルメディカル、某省庁関連のヘルスケア事業再生組織

その時どのような立場や役割でしたか?

薬局長、事務長、マネージャーとして臨床の現場から経営まで一貫した経営支援を実施。

一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?

医療を使命とする職員に経営の重要性を伝える事については、根気が必要。

どんな人にアドバイスを提供したいですか?

事業に行き詰っている方

この分野は今後どうなると思いますか?

国のら医療費や介護費が莫大になっているため、報酬は引き下げられ、かなり厳しくなると予想する

謝礼金額の根拠はなんですか?

中小企業診断士の報酬基準

一番誇りに思う成果はなんでしたか?

赤字病院を月1000万の黒字病院に再生した事