営業組織における組織改善についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


経営企画室長として、3億円の売上の会社を10億円まで牽引しました。

当初はコンサルとしてジョインしました。
その時点での課題が営業部長がすべての大型案件を担当し、
メンバーはすべて言われたことしかできない状況でした。

これらを組織営業化して、各メンバーの独立性と連帯感を強めることで
上記の業績向上を達成しました。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2010年から2015年まで
どちらでご経験されましたか?: 株式会社ブライツコンサルティング
その時どのような立場や役割でしたか?: 経営企画室長および部長
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: 年商1億‐5億円の企業経営者

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

元リクルートワークス研究所研究員
元早稲田大学招聘研究員
・HRTech領域のプロダクトコンセプト作りから事業全般のご相談に乗れます
・HR領域において、企業人事および人事サービス提供企業の両方に対するコンサルテーションを実施。創業期のスタートアップ企業から、一部上場企業のフィールズ、2000名の社員を抱えるまでに成長した企業など、クライアントは大きさを問わず、人事関連であれば総合的にコンサルティングを実施しています。
・企業内コンサルタントとしてスタートアップ企業にも参画。


職歴

ダブルキャリア

  • 代表取締役 2006/10 - 現在

フィールズ

DOUBLE CAREER

  • CEO & Founder

ブライツコンサルティング

  • 経営企画部長 2010/7 - 2015/5

株式会社ブライツ・アンド・カンパニー

  • 取締役経営企画室長 2012/4 - 2014/7

エンジャパン

  • 人事 2009/8 - 2011/6

リクルート

  • Research 2004/10 - 2006/9

リクルートエージェント

  • Sole Proprietorship 2002/4 - 2004/9

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