異業種の中途採用の方法や導入をお話できます(日本一への道筋!)
■ 具体的な経験
外食の企業でありながら、トヨタ、NEC、IBM、コンサル会社、パナソニックなど大手の異業種の会社からの採用を実施してきました。
■ 実績や成果
急成長する組織設計を行うための採用を自前で行い、20人規模の会社が15年ほどで5000人きぼの会社・組織になりました(外食では日本一に!)
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
とにかく先回りしながら組織設計、組織構築をしてきました
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
総合フード業の会社になったので、卸、商社、メーカー、小売、バリューチェーンすべての会社に対する知見あり。
また、2社目は最大手総合商社傘下のため、その産業構造での知見あり。
その他個人としてベンチャー支援をおこなっています。業界はIT,物流、メーカー、など多岐に渡ります。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
これから企業を急成長させたいと思っている経営者や人事の方々に支援できます。
■その他
地域: 全国
役割: マネジメント、決裁者
規模: 30〜200程度
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
人的資本開示の開示に関するプロセスやポイントについて話せます
¥70,000~■背景 ISO30414やSDGs企業導入の中で培ったノウハウから開示ありきの目的にならない企業価値向上に向けての開示方法が投資家や求職者、従業員などから求められている ■話せること 開示に向けてのプロセス 開示が開示だけの目的にならないための注意点 開示の読み手に向けたポイント 媒体の選定 体制など
-
SX(サステナブルトランスフォーメーション)のステップにについて話せます
¥50,000~■背景 SX、SDGsの取り組みなども含めたサステナブルトランスフォーメーションについての取り組み方、ポイントについては ・何からやっていいかわからない ・ゲームや研修は一部受けたが浸透しない ・事業との紐付けなどがわからない 「知っているがやり方がわからない」から「型」を取り組みながら成果を求めていきたい ■話せること 現状ここまで来ているSDGsの認知と取り組み SDGs経営導入のためのステップ SXな経営に移行していくための3つのキーワード
-
ISO30414の概要、メリット、採用に関する改善などについて話せます
¥100,000~■背景 持続可能な取り組みがマストになる最中、SDGsや SX、ISO30414などの経営戦略に実践的に落とし込み仕組みが必要になってくる。 ■話せること ISO30414の現状での項目や計算根拠 どう企業のKPIに落とし込むかなど ISO 30414リードコンサルタント資格者