美容室10店舗の経営者です。美容室の多店舗化、経営戦略、人材戦略をお伝えできます。また非同族の2代目後継者です。

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
異業種からヘッドハンティングで美容業界に入り、店舗マネジメント、戦略策定、人材採用、育成、出店、FC化に従事。
中小企業のため、幅広く管理系(人事、経理、システムなど)も兼務しています。

■ 実績や成果
美容室を3店から11店舗まで発展
FC化
社保加入、週休2日制、時短社員、有給など労働環境を整えながら、利益を上げる仕組みを構築。
非同族として事業継承の経験
人事関係(採用、教育、離職防止、コンプライアンス、評価基準、助成金活用)が得意です

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
美容室ならではの、劣悪な労働環境を改革し、採用でき、離職せず、教育できる仕組みを構築。
美容室の現場にあう評価基準、教育カリキュラムを構築しました。
結果、新卒応募者が10倍に、離職率は8割減にでき、スタイリストデビュー(教育期間)も3年間から1年半に短縮
店舗数を3店舗から11店舗に拡大しました

また非同族での事業継承を行いました
事業継承の大きな問題、株や保証の問題もクリアできるスキームをつくりました

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://www.youtube.com/watch?v=JDF8-M8ezHc
http://hitokuru.atimes.co.jp/post_detail?id=77&r=nagoya

■ お役にたてそうと思うご相談分野
他店舗経営、出店、FC化
人材活性化の仕組み導入
事業継承対策

■その他
地域: 東京都、埼玉県、福岡県
役割: 美容室の経営責任者、店舗マネジメント、人材採用と育成
規模: 30人~100人まで経験

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

大学卒業後、8年間人材ビジネス関連の上場会社でマネジメントとして働いていました。
30歳でヘッドハンティングで美容業界に転職。以後、店舗マネジメントに従事し、3店舗だった美容室を13店舗まで発展させることができました。
もともとの人材関係およびマネジメントの知識をもとに、美容室でも、社保加入、週休2日制、残業短縮、時短社員、ボーナス、退職金制度などを導入しながら、生産性を上げ利益を上げるシステムを構築。
その実例をもとに、全国の美容室で経営指導もしています。

美容室経営について、美容室のリアルな現場についての知見があります。
採用、教育、給与制度など人事についても経験が多くあります。

また事業継承、M&Aの経験があります。
自分自身が、親族ではない、事業継承にて2代目経営者をしています。M&Aでスタッフさんごと引き受けた直営美容室が4店舗あります。

美容室オーナーの悩みや経営課題について、机上論ではない実例でアドバイスができると思います。同業仲間としてお気軽にご相談下さい。


職歴

株式会社レボル

  • 代表取締役 2007/4 - 現在

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