文具／雑貨／ノベルティー等の海外生産委託（特に中国／ベトナム／タイ）における品質管理コンサルが得意です

■ 具体的な経験の内容：中国などの海外生産委託では　仕上がりや出来映えの品質よりも　不良品混入対策が　近年の課題の為　その対策立案

■ 実績や成果：製造ロット毎のトラブル半減

■ そのときの課題　その課題をどう乗り越えたか：改善実績が４Ｍ変更後にリセットされてしまう／属人的要素が強い
　⇒プロセス管理手法の導入　⇒しかし　もぐら叩き的な繰り返しの課題発現も多数あるのが現状

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無：日本国内の取引（商社への丸投げ）では　製造現場の品質管理状況が殆ど把握でき無い事から　商社を排除して直接　中国などの海外生産委託先を指導する様　商流を簡素化

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野：海外生産委託における現実的な品質管理体制の構築支援

■その他
地域: 中国（北京／上海／天津／石家庄／広州　他）　ベトナム（ホーチミン／ダラット）　タイ（バンコク）
役割: 品質管理指導／トラブル再発防止指導
規模: ３億円／年の仕入れ（２０１７年度）