内部統制整備や内部監査の進め方についてアドバイス

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
内部統制整備体制構築及び内部監査の実施
■ 実績や成果
内部統制も内部監査も推進体制を構築、定着させた。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
経営トップとの信頼関係の構築と現場目線での仕組みの構築
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
コンプライアンス推進、内部統制整備、内部監査

■その他
地域: 本社
役割: 推進責任者
規模: 本社1500名+海外拠点20社

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氏名:開示前

日産自動車では、生産管理、調達、開発管理などを経験。最終職位は課長です。
クラリオンに転籍後、本社の購買体制の再構築、中国地区の購買体制の構築(駐在)を推進しました。その後、社会的要請を先取りしたコンプライアンスや内部統制の推進構築の構築と定着に貢献しました。2013年4月に定年退職後には会社の要請もあり、2013年9月から2015年3月までは台湾の販売子会社の社長を勤めました。
コンプライアンスや内部統制整備の推進や内部監査に関するアドバイスに加え、これまでの経験に基づいた管理職としてのマネジメントの在り方へのアドバイスができると思います。


職歴

クラリオン

  • CSR推進室 部長 2000/3 - 2018/4

日産自動車

  • 購買管理部 課長他 1976/4 - 2000/3

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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