液体窒素/液体酸素/アルゴン/炭酸のコストダウン

エキスパート

氏名:開示前


産業ガス(工業ガス・医療ガス)のコストダウンのお話しができます。グローバルNo.1の産業ガスメーカーの日本法人での調達マネージャーの経験があります。液化ガス用タンクが仕入先資産であっても切り口はあります。

・窒素 N2:半導体前工程、電子部品製造、化学業界、食品封入
・酸素 O2:鉄鋼オンサイト、鋼材の溶断溶接、医療用の液化酸素
・アルゴン Ar:単結晶シリコン製造、ステンレス製造(AOD)、溶接用シールドガス
・炭酸ガス CO2:溶接、清涼飲料水、ドライアイス
・アセチレン C2H2:溶接・溶断加工、熱処理
・ヘリウム He:光ファイバー、半導体、MRI
・水素 H2:電気電子部品製造、光輝焼鈍炉添加材、原油脱硫

現在も、調達コスト削減コンサルティングで製造業の調達購買担当を支援しています。
製造業における人員比率は、営業:調達=10:1ですので、調達担当には幅広い商材知識が必要です。
しかし、産業ガスには世間で公表されている価格指標すらありません。
また、一般に調達購買職能は直接材に注力し、間接材には焦点が当たらない事が多いです。
人的リソースが豊富な大企業であれば間接材専門の部署もあります。
それでも、液化ガス用貯槽(タンク)が仕入先貸与機器であったりして、顧みられる事がありません。
間接材の中でも特異な産業ガスのコスト削減で収益改善に協力しています。

成功報酬型の調達コスト削減コンサルティング
サムライ・スティール合同会社
samuraisteel.net

■その他
地域: 大阪、国内各地
役割: 調達マネージャー、代表
規模: 売上数十億円~数千億円

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

成功報酬型の調達コスト削減専門コンサルティング企業を経営しております。
商社での営業(仕入販売)や電機メーカー本社調達部門での原価低減の豊富な経験を生かして、主に製造業の調達購買機能を強化する仕事で日本のモノづくりを支援しています。

・調達購買部門からの全社コストダウン活動
・調達コスト分析 Spend Analysis
・品目別のカテゴリー戦略の構築
・個別の原価低減施策の立案および実践
・集中購買化(プロジェクトの立ち上げから運営)

ヨコ軸CD施策(競争購買/アロケーション戦術/新規ソーシング/効果的なRFx)
タテ軸CD施策(SCM最適化/仕入先の[仕入]コストダウン/見積書精査)

お気軽にお問い合わせください。

サムライ・スティール合同会社
代表 鈴木 利博 Toshihiro SUZUKI


職歴

サムライ・スティール合同会社

  • 代表 2017/3 - 現在

日本エア・リキード合同会社

  • Manager 2014/8 - 2017/3

パナソニック株式会社

  • 参事 2011/4 - 2014/8

三洋電機株式会社

  • 課長 2005/4 - 2014/8

日本サムスン株式会社

  • 課長代理 2000/7 - 2005/3

阪和興業株式会社

  • 一般社員 1995/4 - 2000/3

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