管理会計、予算管理について話せます
¥30,000~■背景 コンサルタントとしてのキャリアを通じて中堅企業(売上高数百億円規模)から中小企業(売上高数億円規模)まで様々な企業の管理会計、予算管理構築、運用を支援してきました。 業界も自動車、金属加工、電気、機械、半導体、食品など製造業全般、日用品卸、食品卸など卸売業、建設業、サービス業、飲食業まで様々な企業の支援実績があります。 ■話せること 事業の状況を見える化し、PDCAサイクルを回して継続的に改善していく「管理会計・予算管理」の仕組みを構築していくための検討プロセスや検討上のポイントについてお話しできます。 また、現在の事業管理上の問題点をお聞かせ頂ければ、具体的にどのような管理会計上の課題が考えられるか、改善していくためにはどのようにすればよいかを具体的にお話しできます。