従業員80名を超える直前に作る人事制度(等級・評価・報酬)について話せます
¥50,000~
■背景
■ 具体的な経験の内容
・人事制度(等級・評価・報酬)に関する現状分析・基本設計・詳細設計の全てのフェーズにおいてアドバイスが可能です。
・人事コンサルティング経験10年超。携わったPJ数は50社程度
■ 主なクライアント層
・中堅企業(主な従業員規模80~300名)
・経験業界は多岐に亘ります(私立大学(200名規模)、通信会社子会社(150名規模)、スマホゲーム会社(150名規模)、不動産会社(100名規模)、アーティストマネジメント会社(70名規模)、製造業(70名規模)、建設業(300名規模)、保険代理店(200名規模)、物流会社(600名規模)、ソフトウェア販売会社(1200名規模)等)
・職能資格制度から役割等級・職務等級制度への転換等を検討中の企業
■話せること
人事制度を構築したい、人事組織を垂直立ち上げしていきたい、人事組織をUpdateしたい(HRBP設置など)、経験豊富な人事企画の専門家をブレインに付けたいといった要望に答えることができます。
■その他
元Facebook Japan代表が立ち上げたスタートアップMOON-Xにて人事部門立ち上げを経験。またメガベンチャーDMM.com/HRBPとして新規事業立ち上げ支援やPMIを複数経験後50事業全体の人事領域の統括を経験。コンサルタントとしてはIPO前後のスタートアップを中心に50社程度の人事制度設計を経験 / 事業立ち上げ経験、事業会社人事経験、コンサルタント経験と複数の視点でアドバイス可能