組織と自己マネジメントにおける主にコーチング的アプローチについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
 前職で経営者として、また現職では管理マネージャーとしてマネジメントを経験 
 <経営者として>
 ・部下に向けた継続的なコーチングを実践
 ・自己マネジメントからリーダーシップ
 <管理マネージャーとして>
 ・部下へのコーチング、他セクション責任者へのコーチング、経営層へのコーチングアップ
 ・組織メンバーの強みをいかした、人員配置、チーム再編成の実施
 ・経営戦略、中期経営計画の策定するなかで、ビジョンの明確化から社内浸透へ
 
■ 実績や成果
 <経営者として>
 ・通販ショップチーム 年間売上 前年比121%
 ・イベント売上 前年比243%
 <管理マネージャーとして>
 ・スタッフ離職率ゼロ
 ・社長、役員へのコーチングアップにより、組織変革スピードアップ
  ビジョンの明確化、販管費予算目標の達成、ネクストビジネスモデルの構築へ
 ・営業売上 予算比100%以上クリア
※上記は成功の実積ですが、失敗事例の方がたくさんあります。
 こうすると上手くいかない ということもお伝えできればと思います。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
 いろいろありますが、一番最初に取り組んだ最も根幹的なものとして、
 ・経営層やスタッフが、他のメンバーや環境に対しビクティム(被害者意識)な状況。
  ⇒ 1on1ミーティング、聞くことによる承認から、目標設定、強み認識とフォーカスなど
    継続的な関わりを実施。 
  ⇒ 一人一人のアカウンタビリティ(主体性)が醸成されモチベーションアップ。
  ⇒ パフォーマンス向上し結果として出る

■ 以下のようなケースなどで、アドバイスや情報提供ができます。
 <経営層や管理層の方> 
 ・部下が思うように動いてくれない、自ら考えない動かない
 ・ボトムからアイデアがでてこない
 ・ビジョンや会社目標など、なかなか社内浸透しない
 ・入社してもなかなか定着せず辞めてしまう
 ・実積が思うように伸びない
 ・なにか社内の雰囲気がよくならない  など
 <管理者以外の方>
 ・上司と合わない、上司とのコミニケーションが上手くいかない
 ・考えなどをなかなか意見できない雰囲気
 ・個人の実積が思うように出ない、伸びない
 ・仕事をしていて、やる気があまり出ない(まったくない)
 ・人間関係でストレスを感じている など
  
 <その他>
 ・中長期経営計画策定、経理実務から経営戦略に活かす財務分析。
  補助金申請や金融機関からの借入など中小企業における資金調達方法などについてもお話しできます。

まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。

■その他
地域: 東京
役割: フィナンシャルオフィサー、エディケーションマネージャ(管理全般)
規模: 社員10名

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

 現在、ERP化支援、クラウド会計の導入活用から経理業務構築支援、財務アドバイザリー サービス、Salesforce 導入・運用活用支援サービスを、スタートアップ企業からスタッフ50名程度の企業向けに提供しています。DX推進、業務効率化、会計のリアルタイム化、リアルタイム会計をベースにした財務アドバイザリー支援などを通して、"事業のリソースをより本業に向け、新たな価値を生み出す" お手伝いをいたします。
 またこれまで、事業会社(web媒体広告・通信販売事業会社)ではバックオフィスマネージャーとして、クラウド会計新規導入・運用と、Salesforce /Sales Cloud・Pardot 新規導入・社内定着・運用までをプロジェクトマネージャーとシステム管理者のポジションにて行いました。個人事業主としても、クラウド会計の新規導入と活用支援や、大手SIerのSalesforce開発チームに参画した経験もあります。


職歴

nicommune株式会社

  • 代表取締役 2021/6 - 現在

フリーランス

  • 2020/8 - 2021/2

webポータルサイト

  • フィナンシャルオフィサー 2016/12 - 2020/7

アパレル小売

  • 代表取締役 2007/5 - 2016/4

都市銀行

  • 法人営業部/部長代理 1996/4 - 2007/4

ギフト商品卸

  • 株式公開準備室 2000/6 - 2002/5

このエキスパートのトピック

謝礼金額の目安

問い合わせ

取引の流れ


似ているトピック