上場企業における民事再生の経験について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
  上場企業の取締役として、あまり例のない民事再生を経験しています。民事再生後、取引先との折衝や
 次のスポンサー探しなどプレイヤーとして担当いたしました。

■ 実績や成果
  1ヶ月程度しかない期間で、民事再生後の事業計画作成から、事業会社より1.5億円の資金調達を実施し、
 再建の目途を立てることができました。

なぜ民事再生に陥ってしまったのか、どうしておけば良かったのかなど、失敗した例をお話しすることができると思いますので、気軽にお問い合わせいただければと思います。

■その他
地域: 東京
役割: 取締役として民事再生の申請やその後の資金調達を担当
規模: 社員数80名

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氏名:開示前

三菱電機やHOYAといった大企業で、予算策定方法や予実管理を経験。その経験を活かし、ベンチャー企業(セルシグナルズ)や再生企業(アプレシオ)で経営企画室の責任者として職務を全うし、結果として、予算策定や予実管理を社内に浸透させた。セルシグナルズは事業売却、アプレシオは民事再生と失敗してしまったため、利益が出て成長している企業を経験するためにJIMOSに入社。そこで利益を出し続ける会社の仕組みを経験し、現在の会社の農業総合研究所で管理体制の構築に役立たせている。その結果として、株式公開(IPO)を実現することができた。
 また、資金調達では、ベンチャーキャピタルから7.5億円、銀行から2億円、事業会社から4億円の調達を成功させた。


職歴

株式会社農業総合研究所

  • 取締役 2021/9 - 現在
  • 取締役副社長 2019/12 - 2021/8
  • 取締役CFO 2013/8 - 2019/11

株式会社JIMOS

  • 総務部長 2009/12 - 2013/7

株式会社アプレシオ

  • 取締役経営戦略室長 2008/4 - 2009/12

株式会社セルシグナルズ

  • 経営企画室長 2004/10 - 2008/3

HOYA株式会社

  • 社員 2003/4 - 2004/9

三菱電機株式会社

  • 社員 1998/4 - 2003/3

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