食品製造会社・不動産事業会社・ベトナムでの新規事業会社における事業開発・構築や事業運営、これらを実現する基盤構築について話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 酒類製造/輸入(ビール、日本酒、ワイン)
  • 経営者

論理的な思考と、創造的な思考が共存することが、企業の持続的成長には 必須であると考えています。
社外では、スタートアップや大学生・高校生或いはNPOなどとともに考え行動しています。彼らは、創造的な思考やチャレンジ精神にあふれています。しかし、論理的な思考やマクロ的な視点が必ずしも十分とは言えません。
一方で、社内(既存企業)には、かれらのもつような創造的思考やチャレンジ精神が不足しています。
この15年ほどは、会社の経営戦略や事業開発或いはこれらを実現する基盤構築などに取り組んできました。そのような経験をもとに、社外の彼らのようなメンバーとも行動することで、企業が改めて取り組むべき課題やその解決策などが私なりに見えてきていることもあります。



まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。



■ 地域
東京/ホーチミン



■ 役割
新規事業開発、経営企画(戦略・運営)、基盤(財務・人事・風土)構築



■ 規模
社員数:現事業会社は200名程度。ベトナムは、600人程度。

期間
2003年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


入社32年になります。現在は、東証一部上場のホールディングス会社傘下の不動産系事業会社で経営戦略や事業開発を進めています。事業会社としては、営業利益で100億円くらいの会社です。取締役ですが、まずは自分でやってみること、行動することを大切にしており、スピード感あるフットワークをモットーに活動しています。不動産事業会社には5年程度前に移りました。それまでの27年は、同じ傘下の食品系事業会社に務めていました。入社後の16年位は、食品製造の工場建設や増設工事などの企画・設計・監理を担当し、建築・設備・電気といった専門を軸に、それらを取りまとめるプロジェクトエンジニア的な業務を得意としていました。その後、自ら、エンジニア業務は卒業と決め、食品系事業会社の経営戦略部に異動し、事業戦略やM&Aを含めた新規事業構築、一方で、子会社の解散、さらに、R&A戦略の再構築などに取り組んできました。6年ほどです。その後、ベトナムでの食品系の新規事業進出を約4年ほど副社長として担当しました。現地に向けた商品開発やマーケティング、購買・生産・物流・流通といったバリューチェーン、現地採用・資金調達を含めた基盤構築などを一からつくりあげていきました。5年前に、現在の不動産事業会社に異動になり、収益性をはじめとする安定的な事業運営と、将来の成長エンジンとなる新規事業の開発を進めています。左脳を軸とした論理的な事業運営、右脳を軸としたデザイン思考型の事業開発を得意としています。とくに、フットワークを活かした社内外の幅広いネットワークを構築・拡大していて、これらのつながりにより、新たな価値を創造していく 一方で これらをいかにして既存の会社に組み込んでいけるかといったことについて取組んでいますので、組織風土・人材開発といった面でもいろいろな相談にのれると思います。

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