フィリピンビジネスのコツをシェアできます
フィリピンのマニラにコンサルティング会社を設立し運営しました。フィリピンには12年間滞在しました。現地法人立上スケジュール、現地同行、等の支援も可能です。
また、フィリピン人の日本での効果的就労についての経験やリスク管理についてのお話もできます。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2000年~2010年、現地に滞在しました。
どちらでご経験されましたか?: ハリーコンサルティング事務所
その時どのような立場や役割でしたか?: 代表
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: 現地日系製造業での現地人マネージャーへの教化
一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?: やはりセキュリティと健康でしょうか。有能な弁護士と会計士との顧問契約により法的根拠に基づく対応を心がけました。
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: フィリピン進出を予定中の企業経営者または、現在進出中で問題のある企業の経営者
地域: フィリピン
役割: 社長
規模: 5人
プロフィール 詳細を見る
職歴
アライアンスエキスパート
- パートナー 2021/1 - 現在
Harry Consulting Services Japan
- Managing Director 1999/1 - 現在
株式会社NaITO
- 主任 1985/4 - 1998/12
- 海外事業部 主任 1985/3 - 1998/12
このエキスパートのトピック
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向こう5年間の製造業における経営課題について話せます
¥30,000~■背景 ものづくり中小・中堅企業への企業収益改善コンサルティングをおこなっています。 ■話せること 今後短期間(向こう5年間)での経営課題・問題点・ボトルネックなどについてのお話ができます。
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製造現場における人間工学に基づく作業ポジションについて話せます
¥30,000~ムリな立ち姿・座り姿での作業には必ずムダが生じます。人間本来の基本動作に基づいた作業姿勢の基本的な考え方についてお話できます。
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フィリピン製造工場と工業排水の課題についてシェアできます
¥30,000~フィリピンの工業団地に入居する日系製造工場への原価維持低減コンサルティングをおこないました。原材料や中間仕掛品、副資材への在庫適正化のための仕組みづくりや生産性アップのための指導をおこないました。その際、工業団地内の排水処理に関する制度や設備・各企業での活動を垣間見ることができました。