精密機械(HDD)における経営企画/事業企画について話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 精密加工
  • 経営企画/経営管理

事業企画部門にて、製品利益最大化業務、新製品開発サポート、新製品量産化実現業務等を担当。利益最大化業務:出荷の最大化、コスト削減の最大化、顧客サポート、新製品開発・早期立ち上げ等状況によってプライオリティや目標が変化する中で、各製品の開発・生産状況、製品コスト・部品コストや利益、部品の過不足、歩留まり、顧客動向・特性等の情報を分析しまとめ、可能な限り数字等の可視化出来るものへの落とし込みを行う。そして会社にとっての利益が最大化するような計画やアイディア等の提案を上層部へ行う。
新製品GTM:コンカレントエンジニアリングを行う新製品開発のコアチームにおいて、サプライチェーンサイドのリーダーとして調達、生産、物流業務を担当。主に調達状況や工場のキャパシティの観点からの状況報告や提案を行う。製品開発や部品評価の早期化または遅れがその後の出荷や工場運営に及ぼす影響の報告や、リカバリープランの提案、又、工場の生産ライン立ち上げの遅延や部品サプライヤーの対応遅れが新製品開発に及ぼす影響の報告等を行う。新製品の出荷のサポート(部品の供給状況や生産状況の管理、顧客への出荷・納入確認等)。SCMや営業本部での経験も活かし、開発、資材、営業・マーケティング、現地工場の人間が状況を理解できるように各部署から情報を収集し、状況が分かるよう工夫関係各所の状況理解を促進させ、顧客への新製品出荷の最適化を実現する。

期間
2010年 〜 2012年頃

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


<職務要約> 2005年4月~2012年2月 株式会社日立グローバルストレージテクノロジーズにて、入社から2009年末まで、SCM部門にて、短中長期生産計画の立案・変更、生産数量の調整、各種部品の納入状況や顧客への出荷状況の確認等の業務を担当。  2010年1月より、担当していた「短中長期生産計画の立案・変更」、「生産数量の調整」業務の現地工場への移管プロジェクトに参加。プロジェクトの計画設計・管理や現地担当者の教育等を行う。  2010年7月より、事業企画部門にて、製品利益最大化業務、新製品開発サポート、新製品量産化実現業務等を担当。 2012年3月~ 2012年3月~2013年12月までは、ソリューション統括本部にてプロダクトエキスパートとして主に担当ソフトウェア製品の製品管理業務に従事。ERP(主にPP)、SCM系、MES系ソフトウェアを中心に、新機能検証、顧客・導入パートナーへの紹介、製品言語の翻訳、イベント対応、既存顧客のサポートや問題対応、新製品のマーケティング活動等。  2014年から現在までは同本部のソリューションエンジニアとしてERP(主にPP)、SCM系、MES系のソフトウェアのプリセールス業務や事業開発業務に従事。主に大手から中堅の製造業全般を担当。また事業開発として担当製品のマーケティング活動や導入パートナーの開拓に従事。2015年1月~IoT特別チームも兼務。製造エリアにおけるIoT活用のエヴァンジェリスト活動、社内における啓蒙活動にも従事。

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