年商10億円未満の企業(起業)における経営者の経験と失敗談について話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 小売(衣料・アパレル)
  • 経営者

従業員が最大で40名程、年商がピークで5億円弱のアパレル小売、通信販売、および飲食店を9年間経営。
3代にわたる会社の一部を譲受するかたちで、会社を設立して引き継ぐ。
(セレクトショップ メンズ、レディース3店舗と飲食店1店舗)
主にマネジメント業務 -店舗マネジメント、仕入先選定から交渉、マーケティング、管理業務全般-を行っていました。



・財務諸表をベースとした事業戦略やPDCAの打ち立て方(利益率改善、コスト削減意識の醸成など)
・社内メンバー全員が参画する経営計画(中長期計画)の策定から、アクションプランへのブレークダウンと実行まで、の進め方。
・メンバーのモチベーションアップと維持、社内組織変革について(主にコーチング的アプローチ法)
・従業員30~40名の営業・人事管理や経営管理全般



事業を引き継いだ際は債務90百万円程を引き継ぎ、3年ほどで完済しV字回復を遂げました。
その後売上減少し、店舗閉鎖、売却などを通して最終的に事業を閉鎖しました。
成長から失敗までの経験を、実務経験にもとづいてお話できます。

期間
2007年 〜 2016年頃
関連する職歴
  • アパレル小売 代表取締役

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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氏名:非公開

㈱ジネコ / フィナンシャルオフィサー


都市銀行にて11年、主に融資業務から法人営業業務を経験。途中2年間、研修制度にて短期企業派遣制度で取引先企業に勤務。株式公開準備室メンバーとして経理・財務実務から社内体制整備、会計監査業務を主に経験。2007年に銀行を退職し、アパレル小売企業の経営を引き継ぎ、9年間経営者として販売、仕入から管理業務全般(経理、財務、人事、総務)を行う。現職では、web媒体広告・通信販売事業会社で、主に管理業務(経理 財務 人事)を行い、経理財務実務から月次決算体制の確立、投資を含めたファイナンス管理などの社内体制整備から、コーチング実践による社内マネジメント、そして経営計画策定が主な業務です。得意とするところは、銀行と経営者の経験より、財務諸表とチームマネジメント面から企業の実態・ステージを把握し、成長戦略を打ち立て、結果を出し成長に導いていくことです。

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