経営コンサル・財務アドバイザリーにおける経営企画/経営管理の経験について話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 経営コンサル・財務アドバイザリー
  • 経営企画/経営管理

会計事務所にて個人~中小企業の月次監査及び管理会計導入/運営を行っておりました。
売上を因数分解しKPI、KGIを設定し、コストを変動費と固定費に分類する事で損益分岐点を把握し、月次にて進捗の確認や修正の方向性をアドバイスしておりました。
事業計画策定や予実管理、部門別会計のお話もできるかと思います。

期間
2007年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


ECサイトを運営しているベンチャー企業で約6年間勤務しております。 現在はNo2の立場として大阪・東京・韓国の3拠点を管理しており、金系(財務・税務・管理会計)をはじめ、人系(採用・教育・評価制度導入)や会社の中長期事業計画の作成から会社の経営計画書(理念・行動指針・方針:約P40程度の冊子)の作成運用を行っております。 会社運営全般を行っておりますので、50名規模までの経営や女性(社内の9割が女性)の管理、人材採用・育成等はお話できるかと思います。また、職種に特化すると、社内の基幹システムの要件定義やLTVをベースとしてネット運営のお話もできるかと思います。

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