メンズアパレルにおける経営企画/経営管理の経験について話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • メンズアパレル
  • 経営企画/経営管理

新規事業としてアパレルブランドの立ち上げとセレクトショップの店舗とweb通販
の開設を担当、アパレルブランドはデザインや商品セレクト、生産工場選定、生産管理等
すべての分野を担当、それを扱うセレクトショップの店舗開設やweb通販開設も行う
SNSを利用したマーケティングを中心とした告知を行い
オープン後僅か2ヶ月で損益分岐点を超える売上を上げる
前職の経験を活かした、商品開発、生産、品質管理、販促の
コンサルティングも行う、現状3社と業務委託契約を結ぶ
自社所属アスリート、提携タレントのマネージメントも行い、各種メディアとの調整
講演会、スポーツイベント等も手がける

期間
2005年 〜 2017年頃
関連する職歴
  • 福岡ソフトバンクホークス 商品企画部 マネージャー
  • I.P.E株式会社 CMO

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

I.P.E株式会社 / CMO


プロ野球球団である福岡ソフトバンクホークスでグッズの店頭販売を経験後、商品企画を担当しファンに愛されるグッズを開発し創成期のMD企画開発部門の立上げを行う。 品質管理部門に移り当時課題であった品質を向上させ、不良率を低下、原価率も改善。 再度MD企画開発部門のマネージャーとして社内他部門調整やマーケティング戦略、クリエイティブ管理、商標管理、イベント立案、連動グッズの開発、MDコンテンツ立上げを行い、就任以来右肩上がりの売上を達成。   新規企画を多く任され、経営陣への説明、他部門間の調整、ソフトバンク本社、取引先との交渉を行い 経営会議への上程や資料作成、報告を得て企画の迅速な実施を行う。 全社横断プロジェクトの「顧客満足推進PJ」「イベント推進PJ」「動員PJ」「CSR準備室PJ」にも参加

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