HR(研修・社会人教育)における法人営業の経験を通じて後継者育成や管理者・若手の早期育成,事業変革などについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


東京・名古屋・大阪において、自身のマネジメント経験も踏まえながら、多様な法人を対象に、多くの階層を想定した「社員育成」のアドバイスをしてきました。
研修講師の仕事は意に沿わないので、研修という手段だけではなく対応できる手段も複数あるという考えを持っています。
 現在は退職再雇用の身分ですから、大手の規模の企業様対象の場合は支援内容に制約があるかもしれません。

 今回登録したのは、本業以外の支援として、「中小規模の法人で、必要性はわかっているが予算を割けない」という企業の経営者との面談機会を持ち、その活動を支援したいという意図からです。
 今は常勤ですから、18:00以降か、土日でよろしければ「人材育成でお悩みの経営者」のかたとお話しできれば嬉しく考えます。

■その他
地域: 東京、大阪、名古屋
役割: マネジメント経験約15年
規模: 所属組織は700名、担当クライアントは100名から、国内トップ規模まで

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氏名:開示前

 気が付いたら40年以上、社会人を対象とした教育事業に関わってきました。 中小企業から、業界を代表とする多くの企業のコンサルティングや社員教育の企画支援をしてきました。
 先方様の問題状況を確認しながら、現状確認・課題共有・課題形成・解決策の提示と共有・解決手段の提示、修正・合意形成・手段の実施という大まかなプロセスを、課題に応じて、担当者・管理者・意思決定者・経営トップ、などとの面談を通じた多くの経験があります。
 その内容は、人材育成課題や経営課題形成コンサルティングの”プレコンサルティング”(専門コンサルを効果的に活用するための情報整理・相談するためのガイド)と言えるかと考えます。
 問題意識をお持ちの、中堅・中小規模の法人の方で経営に近い方とのお話が大変楽しみです。

 2020年3月に退職後の再雇用期間を経過したため、現在は無職(年金生活者)です。
 この3年ほどは地域活動としてのボランティア活動に参画し、新たな視点からの意見ができそうなことを感じ始めています。これまでの経験に加えた視点を見つけられた3年ではないかと考えます。

 退職後の3年は、コロナ対策への終始が中心でしたが、関わっているボランティア活動においてはそれなりの活動が検討・実施できたかと考えますので、その検討状況や解決策への模索などを法人経営に繋げたいと考えます。
 また、最近は地域活動として新しいボランティア活動にも関わっていますので、その活動周辺の課題や改善策についてもお話ししたいと考えます。
 最近も「世田谷区認知症ボランティア講座」に参加し(自身の認知症対策を含む)、「社会参加による認知症の進行遅延対策」について学びました。
 職業継続以外を含めたこれらの経験を踏まえたお話ができればと考えます。
 「仕事人間」として活動していた退職候補者への”地域活動への参画”、という観点での助言もできれば幸いです。


職歴

学校法人産業能率大学

  • 普及事業6課・課長 1979/6 - 2020/3

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