組立加工製造業におけるコンサルタント/リサーチの経験について話せます

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経験内容

  • 自動車
  • コンサルタント/リサーチ

地域 関東エリア(特に東京、千葉、埼玉、茨城、群馬)
役割 トヨタ生産方式での製造現場改善指導と生産・製造管理システムの構築指導(情流と物流一体改善指導も可)
規模 現場作業者10名から800名規模の製造業指導(三現主義に基づく現場改善、業務改善実施)
主要顧客 自動車部品製造業、弱電系製造業、フードサービス業

期間
1997年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

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    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

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その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


サラリーマン時代にトヨタ生産方式での改善指導力を身に着けると共に組立ライン、倉庫内物流にその指導力を活かすと共に、それら職場を対象とするシステム開発を実践しました。所謂MES系です。同時に生産管理業務全般の業務改善に携わりました。 その経験を持ってコンサル業を営んで来ました。

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