自動車におけるサプライチェーン・生産管理の経験について話せます
¥50,000~
【具体的な経験の内容】
Globalに展開するサプライチェーンにおける、部品物流網の構築、システム構築と展開、部品物流オペレーション(輸出・輸入)。また、完成車物流の企画、システム構築・展開、完成車物流オペレーション(日本国内・輸出)。部品供給リスク管理、協業他社間で増加する共通部品の管理プロセス構築とそのための管理システム開発・展開。グローバルなCar Flowの見える化企画・システム化企画など。
【実績や成果】
協業他社間をまたがる内製部品のEDI構築、サプライヤーからの購入部品のEDI構築、部品物流用のコンテナトラッキングシステムのPoC(Proof of Concept)実施、完成車のCompound(構内物流管理)システムの構築・展開とオペレーション企画。共通部品管理のための企業間・拠点間の業務プロセス企画・システム構築・グローバルレベルでの導入など。
【業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無】
* 物流・生産管理における、業界トレンドやソリューション事例。
* 業界別の主要プレーヤー事例。
* バリューチェーン全体におけるベストプラクティスやプレイヤー事例。
について、知見あり。
■その他
地域: 日本、北米、欧州、中国、インド、タイ、インドネシア、ブラジル、アルゼンチン、など
役割: 2007年~2016年:社内情報システム部門にて、生産管理システムの要件定義、開発、導入を管理職として経験。2017年~現在:SCM・生産管理部にてグローバルSCM・生産管理オペレーションの支援・システム化企画を担当中。
規模: 社員数10,000人以上、生産拠点数グローバルで25以上