通信業界の保守・メンテナンス・オーダー管理のプロセスや課題について話せます
・ネットワークの保守・メンテナンスやオーダー管理プロセスの高度化に向けたITシステムの要件定義から導入までを経験
・現場サイドの巻き込み方や導入すべきシステム等の高度化/効率化のポイントについて話せます
■その他
地域: 日本
役割: オペレーションの企画/管理部門
規模: オペレーションスタッフの規模： 1,000名程度
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職歴
産業革新投資機構（旧産業革新機構）
- 投資プロフェッショナル 2017/4 - 現在
The Boston Consulting Group
- コンサルタント 2012/11 - 2017/3
NTT
- 企画部 2008/4 - 2012/10
このエキスパートのトピック
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情報通信のトレンドやマーケット情報（含、AI/IoT等の先端技術）について話せます
問い合わせ・AI/IoT等の先端技術の観点、オペレーションの自動化/省人化の観点で法人向けのICTソリューションのトレンドや課題について話せます ・ユーザーサイドでベンダー選定の意思決定等、コンサルタントやマネジメントとしてベンダーサイド（含、スタートアップ）の戦略の策定の策定や事業提携等を経験
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金融（ベンチャーキャピタル）における経営企画/経営管理の経験について話せます
問い合わせ・AI/IoT等のハイテク系ベンチャー、部品/素材から最終製品のものづくり系ベンチャーを担当 ・Sr.A～Sr.Cまでの事業計画の策定や資金調達、営業/事業開発のサポート、研究開発での産学連携のサポート等のバリューアップを実施 ・ベンチャーの事業計画や資本政策の相談
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コンサルティングのテクニカルスキル（分析、プレゼン、資料作成等）についてお話できます
問い合わせ・会社の方針や戦略を策定するにあたっての調査分析からドキュメンテーション、その方針や戦略を策定するにあたっての進め方（組織内でのオーソライズの仕方やPMOの作り方/進め方）についてお話できます ・テーマはM&A、グループ再編、国内外のマーケティング、オペレーション改革/IT導入等、テーマは様々です。