メーカ,流通,物流等の業種における人事制度の構築についてお話できます

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経験内容

  • 経営/管理部門

・電機メーカの関係会社にコンピテンシーやカフェテリアスタイルの教育制度を導入しました。
・アパレル会社の評価制度/賃金体系の見直しを行いました。
・外資系ソフトハウスの立ち上げに従事し、人事制度全般の準備に携わりました。
・医療サービス会社の賃金体系の再構築や複線人事制度の導入等を実施しました。
・物流企業において、評価/処遇を中心とした人事制度全般の見直しを推進しています。

どちらでご経験されましたか?

日本電気株式会社 事業推進部人事マネジャー

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

1984年4月 〜 2006年8月

その時どのような立場や役割でしたか?

電機メーカの関係会社の人事制度再構築を責任者として実施した後、転職先のアパレル企業・外資系ソフトハウス・医療サービス企業・物流企業で人事部門責任者として制度設計・運用を行っています。

得意な分野・領域はなんですか?

・人事考課制度
・賃金制度
※制度設計に加え考課者研修等の講師も可能

この分野は今後どうなると思いますか?

人事業務におけるオペレーション領域はRPA等により効率化・自動化が進み、人事部門はタレントマネジメント・組織戦略といった領域で事業への貢献が求められる時代に入っていくと考えます。

誇りに思う成果はなんでしたか?

各キャリアにおいて制度というアウトプットを残せたこと。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


電機メーカで22年間、人事・採用・労務・厚生・安全衛生といった人事全般の業務経験を積んだ後、アパレル企業・外資系ソフトハウス・医療サービス企業・物流企業で人事制度の設計・運用を行ってきました。 様々な業種における実務経験をバックボーンとして、人に関するイノベーションを推進しようとしている企業の後押しになれればと考えています。

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