大企業における経営全般についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 経営/管理部門

支援企業は、大手企業を中心に製造業、商社、金融、製薬、IT、通信、パブリックセクターと幅広く70社以上。主な支援内容は、全社戦略、事業戦略、新規事業・新商品開発、事業再生、グループ経営管理、ガバナンス、全社リスク管理、業務改善、内部統制、内部監査、法令遵守に関する立案・実行・定着化・システム化。近年は、特に一般消費者向けの新規事業案件に力を入れている。

どちらでご経験されましたか?

外資系コンサルティング会社

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

約9年間、経営コンサルティング業務に従事。

その時どのような立場や役割でしたか?

コンサルティング案件の提案から実行まで。

得意な分野・領域はなんですか?

全社戦略、事業戦略、新規事業・新商品開発、事業再生、グループ経営管理、ガバナンス、全社リスク管理、業務改善、内部統制、内部監査、法令遵守

誇りに思う成果はなんでしたか?

高い成功実績があり、たとえば新規事業や事業再生においては、10事業をヒット、赤字企業4社を黒字化。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


約9年間、外資系コンサルティング会社にて経営コンサルティング業務に従事。支援企業は、大手企業を中心に製造業、商社、金融、製薬、IT、通信、パブリックセクターと幅広く70社以上。主な支援内容は、全社戦略、事業戦略、新規事業・新商品開発、事業再生、グループ経営管理、ガバナンス、全社リスク管理、業務改善、内部統制、内部監査、法令遵守に関する立案・実行・定着化・システム化。近年は、特に一般消費者向けの新規事業案件に力を入れている。

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