アパレル業界レディース部門における営業戦略、販売指導、仕入関連、VMDなど業務全般についてお話できます

ワールドに入社後、海外にも通用しうるアパレル職人を目指し、製造企画から販売に至るまで、幅広く経験を積み、また同時に実績を残すことで自らのスキルアップを図ることで、自身の成長を心掛けてきました。特に、重要視したのは、関係する方々との友好関係を繋ぐ為、自身の人的魅力、人格の向上に積極的に努力し、コミュニケーション能力を高め、共に力を合わせてチームワーク力を強化することで業績を伸ばし、会社、社会に貢献するよう努力し、実績を残して参りました。
レディースアパレルの卸事業の営業・企画・生産業務から直営店における販売戦略立案、デベロッパー様向け販促立案提案、直営店の販売員育成まで、また商品企画提案に至るまで全ての業務において、会社の売り上げ、利益改善に貢献してきました。
1986年4月に入社以来、他人資本である専門様ｵｰﾅｰ様に対し、店頭ヴィジュアルマーチャンダイジング手法、商品仕入内容提案、顧客様管理育成に至るまで、またファッションショーの企画立案実行までを提案し、利益拡大に貢献した。
社内海外勤務幹部育成研修制度に合格し、翌年4月より、ワールドイタリーSPAに海外赴任。社内初の国際ブランド立ち上げに参画。
ミラノでのコレクションデビューを成功させた。のち、フィレンツエ支店の支店長として着任予定であったが、1994年の阪神大震災の発生にともない、会社が被害を受け急遽国内基幹ブランドの建直しのため帰国。
社内改革プランに基づく、業務改革チームの原料在庫改善チームリーダーとして、社内の原料在庫発生フローを調査し、無駄な発生要因を分解し、残った在庫処分ルールを一元化し、改善を図った。のち、社内業務改善後の卸先様との新たな取引ルールを完成させ、店舗コーディネーターとして、専門店の売上利益改善に貢献し、会社の卸事業業績改善に貢献した。
卸事業における貢献度により、社内直営店舗のブランドに配属となり、直店店舗の販売戦略立案・実行、またメンバーの育成に力を注ぎ、売上・利益ともに貢献した。直近に1年間における、管轄部署、店舗に売上達成率、利益貢献度は、社内および部署内においてもNO.1の達成率を樹立。

■その他
どちらでご経験されましたか？: アパレル国内最大手
卸事業、小売事業　SPA事業運営
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1987-2015
その時どのような立場や役割でしたか？: ２２店舗の直営店運営責任者、店頭仕入誘導提案、デベロッパー交渉
得意な分野・領域はなんですか？: アパレル事業　全般