製造業、サービス業における業務改善、IT企画～導入、および運用改善についてお話できます

コンサルティングファームにてBPRプロジェクトを多数経験し、クライアントの業務・IT環境の改善プロジェクトや新規ビジネスプロセスの提案～構築支援・PMOに従事いたしました。
また、事業会社にてIT企画としてクラウド環境やBIツールを用いたサービス企画を担当いたしました。
その後、スタートアップ企業にて、クラウド環境やセンサー技術を活用したIoTデータ収集・分析環境の構築、PythonやBIツールを用いた分析、および業務体制の構築（業務設計、組織づくり、採用、KPI策定、およびベンダーマネジメント含む）に携わっておりました。
その後、独立し経営コンサルタントとして幅広い領域（戦略立案、業務改善、IT戦略、DX立案推進、新規事業、データ分析、組織変革およびプロジェクトマネジメントなど）、幅広い業種（小売、通信、自動車、通販、Webサービス、SIer、人材、医療機器、商社など）の案件に参画。