保全業務の外注化または保全業務を外注化する際の要点、または外注化される保全業務の受託に必要な体制
保全コストの削減のための具体的手法、外注化の要点。保全業務をを受託する場合の不可欠な機能と知見。
■その他
どちらでご経験されましたか？: 東燃ゼネラル
東燃テクノロジー
新興プランテック 技術顧問
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2010年7月 〜 2015年7月技術担当役員
その時どのような立場や役割でしたか？: 技術部長、保全部長、技術顧問、技術担当役員
得意な分野・領域はなんですか？: 保全業務の管理運営、メカニカル技術全般、、下請け管理、契約方法折衝
この分野は今後どうなると思いますか？: プラントにおける保全業務のコスト削減のための外注化。エンジニアリング各社が活躍してきた、設備建設が減少してきているなかで保全システムの構築と売り込みがはげしくなる。
誇りに思う成果はなんでしたか？: 東燃テクノロジーにおいてプラント建設の受注と東燃の社外で通用するエンジニアの育成。
川崎工場保全部長として保全コストの４６％削減。組織スリム化により部員１５％削減。
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職歴
KAHO技研
- 代表 2018/1 - 現在
レイズネクスト株式会社
- 技術顧問 2010/7 - 2015/7
高圧ガス保安協会
- 調査役 2001/5 - 2010/3
東燃ゼネラル石油株式会社
- 保全部長 1997/4 - 2001/3
東燃
- 保全課長 1998/4 - 1999/12
- 部長 1992/10 - 1997/3
キグナス石油株式会社
- 取締役 1997/4 - 1998/2
東燃テクノロジー
- 技術担当役員 1992/10 - 1997/3
このエキスパートのトピック
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保全業務のコスト低減策に関してアイデアをお持ちの方に対し、その実現性に関しコメントを差し上げられます。
¥64,000~ -
石油精製、石油化学の事業所の電気使用量とピークカットの施策についてお話できます。
¥65,000~本社技術部長 工場保全部長 ■ 実績や成果 ビジネスチームのリーダとして具体的目標を設定 電力供給の今後の見通し■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野
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石油精製、石油化学の保全、設計、新技術導入
¥65,000~■ 具体的な経験の内容：新規プラントの機械設計、中長期保全方針の改定 ■ 実績や成果：保全費の削減に取組み、業界トップの低保全費を安全レコードを達成 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか：老朽化した機器の信頼性を維持しつつコスト削減のため、徹底した、リスクマネジメントを実施 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無：エンジニアリング業界、保全業界機器製作メーカ、3次下請けまでの塗装、保温、検査会社、とび職に至るまでの職種、業界固有の環境まで熟知 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野：保全、設計、新技術、腐食対策、安全、リスクアセスメント、 オンサイト、オフサイト、オフショアの課題解決