マーケティングコミュニケーション領域における宣伝・広報、事業戦略、営業戦略についてお話できます

自己PR
◇経営戦略策定能力
社内関係部署の問題点を抽出して経営課題の分析を行い、組織を有機的に機能させる事業戦略を構築する
能力がある。経営者視点での分析力、判断力、実行力、指導力を発揮できることが強み。
◇課題解決・戦略立案能力
クライアントのマーケティング課題と市場ニーズを的確に把握し、課題解決の戦略策定に必要な市場状況、
訴求ターゲットの趣向性、競合他社の動向に基づいた多角的なマーケット分析を行い、新規のビジネス開
発や新規クライアントの開拓に長けている。
◇コミュニケーション・コーディネート能力
クライアントや社内関係部署と緊密な連携を取りながら、事業特性に合わせたマーケティング戦略を立案
し、効果的なプロデュース業務を遂行出来る。
◇コストマネジメント能力
収益改善を図るトータルコストマネジメントのノウハウを蓄積した。費用対効果を高める為に社内関係部
署と連携してコスト管理を徹底し、高営収維持のセールスを図り、目標予算を達成した。
　◇メンバーマネジメント能力
　　企業の使命は、ステークホルダーに対する利益貢献と、CSRとしての社会的責任の両立であり、企業の
存在価値は、この二面性で評価されるものと考えている。後進の育成は、コンプライアンスの順守に留まらず、社会的な正義までを行動規範として、指導を心掛けてきた。部下の監督、教育を通じてマネジメント能力を向上し、組織力を強化した。

　　組織横断的な機動性や情報収集力、判断力、特に、国内外のスポーツ競技団体、スポーツエージェント、媒体社との交渉力を長所とし、マーケット分析、新規事業開発戦略立案、新規大手クライアントのアカウント開拓領域で豊富な経験を有している。
英語のコミュニケーションスキルは、ビジネスレベルである。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 2007年まで株式会社博報堂、株式会社博報堂DYメディアパートナーズに勤務。シニア事業プロデューサーとしてスポーツマーケティング業務に従事し、大手クライアントに対して、ブランド広告、広報戦略、販促
キャンペーン、商品プロモーションの企画を立案、セールスし、プロデュースした。
　その後、財団法人世界少年野球推進財団（王貞治理事長）に転職。国内外で青少年を対象とした野球競技の普及、振興を目的とする公益事業と、プロ野球12球団とサンリオのキティーキャラクターをコラボレーションした商品開発と販売業務に従事し、事務局運営全般を統括した。
　2012年、インターネットで著作権を侵害する海賊版違法サイトの取締りサービスを行う英国法人に転職。
常務執行役員・アジア統括取締役として、本社の海外戦略に基づき中国現地法人（北京）を設立し、運営統括を行うと共に、アジアマーケットでの市場調査をリサーチ会社と設計し、新規クライアントの獲得、既存クライアントの営業統括、新規事業のビジネスプランニングに従事した。
2015年、株式会社エフ・クレストに転職。事業推進部統括部長として、SP・PR領域でのプロモーション業務全般を統括した。民間企業の受注業務に加えて、東京都の入札案件も受注した。併せて、100％子会社の株式会社ベースボール・ラボラトリーの事業推進部統括部長として、公益財団法人日本リトルリーグ協会並びに一般財団法人日本リトルシニア中学硬式野球協会のマーケティングパートナーの指名を獲得し、両団体のスポンサー協賛事業、主催大会の広報・会場運営、小中学生の登録促進、会報・ホームページの制作、編集業務をサポートした。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: ２０年以上