IT業界におけるキャリアアップ、起業、新卒採用、営業、人材教育、評価制度、組織マネージメントについてお話できます

26歳で起業し、右も左も分からない状況の中、多数の失敗を乗り越えて少しずつ会社と共に成長してきました。
失敗が多かった分だけ、失敗しないためにはどうすれば良いのか、潰れない会社にするためには、どんなことに気を付ければよいのかなどについてお話できます。
また、リーマンショックという大不況をきっかけに32名いた従業員のうち、27名もの退職者を出し、そこから再出発して32名を超える組織を作るところまで辿り着きました。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社インフィニット・フィールド 代表取締役
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2002年9月 〜 継続中
その時どのような立場や役割でしたか？: 会社の代表として、営業、財務、採用、企画、教育、評価など、あらゆる業務に携わってきました。
そこから、役員への役割の引継ぎ、役員から生え抜き社員への権限の委譲など、会社運営に必要な仕組みのほとんどを作り上げてきました。
得意な分野・領域はなんですか？: 起業、経営、人材育成、組織開発
この分野は今後どうなると思いますか？: IT業界は、IoT、AIの普及など、日常生活においてはもちろんのこと、各企業の事業運営においても、ますます重要度が増してきているため、まだまだ大きく成長していく分野だと思います。
ただ、どのような業界であれ、ビジネスをしているのは人間であり、機械ではどうしても代用できない部分もあります。
そういった意味では、デジタル時代におけるアナログ要素がとても大切になってくるかと思います。
誇りに思う成果はなんでしたか？: リーマンショックによる組織崩壊を経て、組織の立て直し、人が育つ環境づくり、自律・自走の組織運営を実現することができました。