製造現場の革新、工場改革、QCD(品質・コスト・納期)のカイゼン、トヨタ生産方式

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経験内容

  • 中小企業診断士

製造現場の品質歩留りの向上、製造原価の削減、短納期化に取り組む時には、人材が課題になりやすかったので、まず工場の若手・中堅管理職の育成に気をつけました。 他にもリーマンショック後赤字に転落した企業の黒字転換等を幅広く経験しているので、工場改革にお役に立つかもしれません。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

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    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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その他スポットコンサル時のFAQ

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中小企業診断士


『ものづくりの現場のお助けマン!』を自称する製造業専門の経営コンサルタントで、Kn中小企業診断士事務所を宇都宮に構えています。 http://www.kn-seizogyou-shindan.com/ https://www.facebook.com/consulka https://twitter.com/consulka http://profile.ameba.jp/monozukurino-otasukeman/ が自分のURLですので、訪問して頂ければ幸いです!

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