IT業界新事業(IoT関連、顔認証・画像処理)ビジネスモデルについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■その他
どちらでご経験されましたか?: 大手IT系メーカ
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 上記業務は 現職での業務分担として 2015年~現在継続中(現会社は1980年から勤務 現職)
その時どのような立場や役割でしたか?: IT系プラットフォーム製品の新規事業化の推進を行ています。
具体的には新規事業社内製品開発部門の企画商材と営業部門からの顧客ニーズのマッチングや課題抽出を行い、”売れる商品=営業が売りやすい商品” 創出のためのプロセスつくりを行っています。
特今年度は、IoTやなどの新事業化がテーマです。事業化のための「製品戦略」や「販売戦略の課題」の洗い出しや、検討への製品や営業プロモーションへのフィードバックを行います。
得意な分野・領域はなんですか?: 新規分野事業化に伴うビジネスモデルの作成です。
この分野は今後どうなると思いますか?: 特にIoTは話題が先行している気配が多く何に使えるのか、お客さまに対するメリットは何かを成功例を分析してゆく必要があります。したがって、上記のようなプロセス作りが非常に大切です。
誇りに思う成果はなんでしたか?: IT系製品全般の製品企画を行ってきました。新しい事業を創出するには、”企画プロセス作”りと”営業・開発が一体になった雰囲気作り” に対してのノウハウと経験です。

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氏名:開示前

ITコンサルタント様向けにITベンチャー企業分析・市場トレンド調査や、お客様の目指すITインフラの姿に合わせたIT全般の見直しについてお話いたします。

電気メーカ情報処理関係にて入社 1982年から勤務。
IT系システム全般の製品計画とプロモーション、実SIを経験しています。
特にIoT・AIや顔認証・画像認識などの新領域の事業化や、仮想化やセキュリティ対策などの導入アドバイスなど オールラウンドな実務経験を持っています。

■ITコンサルタント様向け アドバイス内容

IT業界向けコンサル担当様向けにITベンダー/SIerの目線から各種リクエストにお答えします。

例1 ITベンチャー企業の投資対象としての”同社商品力分析・企業力分析”
 【お客様の課題:投資リスク回避】

例2 ITベンチャー企業の企業戦略分析を行うことで同社の強みを分析し他社ア  ライアンスなどの提言
 【お客様の価値:投資利益の最大化】
 
■エンドユーザ様向け アドバイス内容

お客様の目指すITインフラの姿/課題などを列挙します

例1 外出先からスマートフォンやモバイルPCを使って社内のメールシステムやスケジューラ、業務システムを活用したい。
 【お客様の目指すゴール:業務効率アップ】

例2 取引先から個人情報や情報漏えいに関しての対策が求められているが
どのようにしたらよいかわからい 
 【お客様の目指すゴール:セキュリティコンプライアンス対策】  

例3 IT新領域への事業化について事例を知りたい  例 顔認証・画像  IoT・AIなど
 【お客様の目指すゴール:上記のような新規領域での最新のユーザ実例をしりたい】
 

 などのお客様の目指すゴールに合わせアドバイスをさせていただきます。


職歴

職歴:開示前


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