企業情報システムにおけるインドオフショアについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


<SAP Basis領域の運用保守業務について、グローバル統合、標準化を完遂 >
2007年より中期計画のコスト削減施策に則り、SAP 技術領域の業務のコスト削減策に取り組む。最初に9つのSAPシステムのBasis業務を一つに統合。統合後、監視等の標準化を実施。次に全社グローバル化方針の一つであったオフショア化に着手。ソニーインドの子会社へ移管開始。移管後にグローバル統合化することによりコスト削減を行うプロジェクトを企画。自ら志願しインドへ赴任。日本からの最初の赴任者として、現地マネージャー、メンバーの信頼を勝ち得て、プロジェクトを成功に導くことができ、年間5,000万円(対2008年度保守費用の約40%)の保守費用を削減することができました。

■その他
どちらでご経験されましたか?: ソニー株式会社
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2009年から2013年までの4年間
その時どのような立場や役割でしたか?: 当時の所属会社のインド関連会社における日本側から受け入れる業務責任者
得意な分野・領域はなんですか?: 企業情報システムにおけるインフラ領域(SAP Basisなど)
地域: インド・バンガロール
役割: 基幹システム・運用保守責任者
規模: 600名

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