若手・第二新卒の人材紹介、人材派遣業界における営業手法、事業立ち上げについて話せます

経験内容

クライアントの開拓、決定率があがる面談の仕方、免許取得についてなどお話し出来ます。人材紹介、派遣両方お話し出来ます。

その時どのような立場や役割でしたか？

責任者から現場の経験もあります

得意な分野・領域はなんですか？

・特に若手層の営業、事務、技術職系の紹介の経験があります。
・未経験、ロースキル層にも強いです。
・スカウトサイトに頼らない求職者の集客ができます。

どちらでご経験されましたか？

株式会社インテリジェンス（パーソルキャリア）
個人事業主

いつごろ、何年くらいご経験されましたか？

派遣事業：2011年から2016年の6年間
紹介事業：2016年から2018年の3年間
採用代行：2018年から2019年の1年間

地域

東京

規模

立ち上げ

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

個人事業主

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自己紹介

株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）にて人材派遣の法人営業を経験しその後人材紹介事業で独立しました。主に第二新卒層を中心に紹介事業を行い、現在は採用代行事業も展開し企業のスポット案件代行から常駐しての人事業務を行っています。
紹介事業の立ち上げ、派遣事業について、採用代行、人事（主に採用）についてお話しできます。気軽にご相談ください。

職歴

個人事業主

2016/4 〜在職中
株式会社インテリジェンス

2011/4 〜2016/3

組織の一体感と自走力を醸成する方法

事業部社員：30〜200名規模へ、年商：数億円〜30億円規模へになるまでの過程をいろいろお話できるかと思います。マネジメント可能な人数が何人かわからないまま、急に組織人員が肥大化して、マネジメント破綻するケースは多いと思います。そんな時に痛烈に感じるのが、社員一人一人が自前の動力で走れたら組織・仕事の課題もすぐに解決出来て生産性もあがるのに…。中小企業も大企業も同様の課題が存在しているかと思います。【ご提供できる情報】・ビジョン・クレドの策定・ビジョンアワードの運用方法・エンゲージメントの高め方・チームコミュニケーションの手法・１on１ミーティング、部会、課会、週報の運営・個々人のWill-Can-Mustの可視化・セルフノートとマネージャーノートをもとにしたコミュニケーション設計・組織横断チームの生成によるメリット＊結果的に離職率も20％から8％に軽減・マネジメント経験社員数：数百名、クライアント規模：数名〜数十万人

法人営業、課題解決のPDCAの考え方、対人スキル向上についてお話しできます。

■ 経歴新卒でクオカードに営業職として入社。カードの利用加盟店、販売店開拓から地方自治体とコラボした商品企画や販売検証、メーカーのキャンペーン提案など全国営業をしておまりました。 5年間勤めた後、当時創業1年目のAWAKE GATEに転職。経営者育成プログラムで経営マインド、自己ブランディング、などを学ぶ。現在は人財育成事業部を運営しております。また、同時にクライアント先にて業務受託という形で、通信業界の法人営業もしております。 ■ 実績や成果クオカード時代は某大手印刷会社の10億の売上を前年比130％までに拡大維持。長野県、福岡県で自治体とタイアップで新商品リリース。現職では人材育成として10人の後輩育成、チームリーダーを経験、現在は約30人の新規事業を運営中。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野経営、営業、チームマネジメントの分野でお役に立てるかと思います。東京経営者、チームリーダー

教育業界におけるマーケティングの経験について話せます

・教育事業におきまして学校運営に携わり、留学生を集客しておりました。・日本人留学生の集客に貢献　・無名の学校をパートナー代理店に販売していただくため、どのような営業をかけていくか。・教育事業を推進している企業のお役に立てます。フィリピン営業部

日本最大級のスポットコンサル「ビザスク」は、新規事業等のビジネス課題と一人ひとりの知見をつなぎます。