製品・部品の加工組立会社における儲かる仕組作りや改善の手法についてお話できます

売上が減少しても、多品種少量下でも、TPSを導入し、問題ラインを見える化ツールを駆使して、利益必達の改善手法を考えて、実行し、完遂出来る人材を育てます。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 株ハーマン、株ハイレッくスコーポレーション
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 前記で20年、後期で17年
その時どのような立場や役割でしたか？: 前記はHPS推進室長、後期はコンサルタント
得意な分野・領域はなんですか？: 工場経営管理マン育成